Varios

Tipos de disposición de planta. Celdas de manufactura

Distribución por productos

Volumen

Tecnología de grupos Distribución por procesos Posición fija

Variedad

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Alta variedad – Bajo volumen de producción Ruta de las partes (piezas) no se conoce con anticipación Organización por departamentos Objetivos.
◦ Minimizar costo de transporte dematerial ◦ Satisfacer relaciones de “proximidad”

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Minimiza los costos del manejo de materiales y transportes (*) Satisfacer relaciones cualitativas entre áreas de trabajo (*) Consideraciones adicionales
–Áreas de acceso, corredores –Puntos de conexión a suministros de energía, potencia hidráulica, etc. –Anclajes de máquinas

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

Almacena diferentes productos paracumplir con pedidos de clientes Su inventario se caracteriza por contener diferentes referencias en grandes cantidades Los pedidos de clientes generalmente están compuestos por pocas referencias solicitadas en pequeñas cantidades En algunos casos se encuentra asociada con un proceso de manufactura o ensamblaje
FUENTE: TORRES, Fidel; DÁVILA, Juliana; AMAYA, Ciro. (2001). Software de almacenamiento.http://hdl.handle.net/1992/813

Producción

O
Oficinas

A U I A

Deposito Recepción y Envío
Vestuario Cuarto de Herramientas

O
U

E X U

A

U
O O

O

A Completamente Necesario E Especialmente Importante I Importante O cercanía ordinara U No Importante X No Deseable

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



Asignación arbitraria de valores numéricos a las relaciones de proximidad entredepartamentos. Ejemplo: V(A) =81; V(E) = 27; V(I) = 9; V(O) = 3; V(U)=1; V(X) = -243; Definición CRi = Closeness Rating del depto i Sea V(rij)= el valor de la relación entre i y j. La relación CRi=  V(rij) para i j Ejemplo: Los deptos x, y y x, z son adyacentes y rxy = A y rxz = U. CRx= V(rxy) + V(rxz) = 81 + 1 = 82

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(a) Diagrama de Relaciones

(b) Distribución propuesta (ubicaciónrelativa de los departamentos)

(c) Distribución detallada (incluendo Areas y espacio disponible)

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El problema de distribución de planta es de alta complejidad matemática. Por lo tanto si existen n departamentos y n lugares, la cantidad de posibles soluciones a evaluar para determinar la solución óptima (bajo algún criterio) es de n!. Tomado de: Sule (2001). Pág. 484. Métodosexactos solo son factibles para instancias pequeñas y por esto se utilizan en la práctica diversos métodos heurísticos que buscan obtener buenas soluciones en tiempos computacionales razonables. Son métodos que dan una solución buena, y no aseguran el valor óptimo del problema.

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Los métodos heurísticos son de dos tipos básicos:
– Métodos de mejoramiento. – Métodos de construcción.

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Paracualquier método exacto o heurístico de distribución de planta, se requieren los siguientes:
– El área de cada departamento. – Los costos de transporte y la cantidad de flujo entre departamentos. – Medidas de relaciones de proximidad entre departamentos (qué tan deseable es que un departamento esté junto a otro) que se expresan en forma cualitativa o cuantitativa.

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Es unalgoritmo constructivo. El objetivo es desarrollar una distribución donde los departamentos con mayor relación de cercanía estén lo más próximos posible Las relaciones de cercanía (CRij, Closeness Rating) definen la conveniencia de ubicar pares de operaciones o departamentos cercanos entre sí. En la literatura se definen típicamente las siguientes calificaciones

1. Seleccionar
2. Iteración

eldepartamento con el TCR más alto y colocarlo en el centro
◦ 2.1 Seleccionar el departamento con el TCR más alto con respecto a los departamentos ya ubicados. ◦ 2.2 Ubicarlo sobre la distribución parcial maximizando las cercanías

◦ 2.3 Si faltan departamentos por ubicar, volver a paso 2.1

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Se necesita diseñar una distribución para los siguientes departamentos relacionados, cada uno con...