Varios

CAPITULO 1 PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

Titulo del Proyecto:

Análisis económico del impacto que conlleva el cambio del sistema de producción en masa a lineal, en la empresa maquilera Hondureña Finessa.

1.1. Introducción

En las maquilas se han utilizado diferentes sistemas de producción que son un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtenerbienes y servicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilización de métodos más eficientes. Estos responden a características propias de sus procesos y funcionamiento y diferentes actores los han clasificado de diversas. Buffa los clasifico de acuerdo a la relación al layout físico de los sistemas de producción de producto vs. proceso, lineal vs.funcional y continuo vs. Intermitente” (Buffa, 1968).

Cada uno se estas clasificaciones tiene características que muestran una forma de hacer mas eficiente la producción entregando tanto al cliente como al empresario mayores beneficios.
La investigación se realizará en el Grupo Kattan, esté esta conformado por más de 15 empresas en las cuales figuran 9 plantas de manufactura cubriendo diferentesprocesos como Costura en Tejido de Punto y Plano, Bordado, Serigrafía, Corte, Lavandería, Acabado, entre otros. El 2 de noviembre de 2007, el Grupo Kattan, adquirió al Grupo Oxford la empresa Monzini, S.A. Actualmente con el nombre de Finessa una empresa familiar maquiladora hondureña dedicada a la producción de camisas de vestir de hombre, mujer y niño, desde esta fecha a la actualidad, eltiempo el flujo de trabajo, la diversidad de clientes que se tienen y estilos que se producen ha ocasionado que la empresa se encuentre en dificultades financieros con excesos y gastos de producción altos, una calidad inadecuada, altos inventarios por lo que el actual sistema de producción se ha convertido en inadecuado para los actuales cambios.
La empresa cuenta con 470 empleados entre ejecutivos yoperarios esta ubicada en Tegucigalpa, anillo periférico, continuo a la colonia Cañada.
Finessa tiene el sistema de producción en masa, el cual se describe como un sistema intenso en capital y poco flexible, los diseños del producto son estable en volúmenes elevados, el flujo de materia es continuo, proceso muy automatizado costoso y especializado, este sistema de producción no esta cumpliendocon los entregables de la empresa, tiempo de entrega, calidad y resultados financiera, ya que ahora cuenta con una mayor diversidad de clientes que su vez, tiene amplia gana de estilos en sus productos, sus lotes de producción son medianos y pequeños.
Por lo que se tiene que buscar un sistema de producción que facilite este proceso de cambio en el que se formen líneas de producción similarespor cada cliente, produciendo pequeños y medianos lotes este sistema es el de Producción Lineal en el que equipo y procesos están organizados por una sola líneas especializada para producir un numero pequeño de estilos diferentes esto reducirá el ciclo de producción y mejorará el resultado financiero de la empresa, siendo el indicador potencia la carga fabril ocasionada por un sistema de entregalargo que no cumple con las especificaciones de los cambios actuales.

1.2 Antecedente
La industria de la maquila textilera consiste en la confección o ensamble de productos con piezas elaboradas e importadas, y es considerado como la actividad que se vislumbra a la zaga de la industria ante el proceso de globalización económica, a la apertura a nuevos mercados.
En el panorama actual de laglobalización está practica se ha convertido en el paradigma de un sistema mundial de producción.
La industria de la maquila en Honduras se inicia con la promulgación de la “Ley Constitutiva de la Zona Libre de Puerto Cortés”, mediante Decreto del Congreso Nacional, No. 356 - 76 del 19 de Julio de 1976. Luego en 1981 se emite el Decreto No. 37 del 20 de Diciembre, estableciendo el “Régimen de...