Varos
De los Llanos Occidentales
Ezequiel Zamora
Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social
Programa Ciencias sociales
Carrera contaduría
CONTROL INTERNO E INFORME COSO
Barinas agosto del 2010
Universidad Nacional Experimental
De los Llanos Occidentales
Ezequiel ZamoraVicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social
Programa Ciencias sociales
Carrera contaduría
CONTROL INTERNO E INFORME COSO
Bachilleres:
Mauren Landaeta C.I.: 15.210888. Grecia García C.I.: 18.906.377.
Marly Pérez C.I.: 19.244.567. Nadia Sierra C.I.: 15.437.783.Carmen Márquez C.I.: 16.127.964.
Luís Alfonso Velasco C.I.: 19.612.878.
Héctor Rodríguez C.I.: 19.454.878.
Barinas agosto del 2010
INTRODUCCIÓN
La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones se ha incrementado en los últimos años, debido a lo práctico que resultamedir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos.
Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación de las mismas y así verificar que los controles se cumplan para dar una mejor visión sobre su gestión.
Debido al mundo económico integrado que existe hoy día se ha visto la necesidad de integrarmetodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas, con el fin de que las organizaciones deben ser competitivas y responder a las nuevas exigencias y tendencias empresariales.
En los años noventa, la “Comisión Nacional Contra el Fraude en los Reportes Financieros” hizo un llamado a las organizaciones para trabajar conjuntamente con el fin deintegrar los diversos conceptos y definiciones existentes entorno a la temática referida. El resultado de este trabajo fue el Informe “COSO” cuyo objetivo es definir un nuevo marco conceptual dentro del aspecto de Control Interno, donde se brinda una estructura común que permita proporcionar una seguridad razonable en la consecución de objetivos específicos.
Por consiguiente, el Control Internocomprende el plan de organización en los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, así como también llevar la eficiencia y productividad en las operaciones para estimular la adhesión a la exigencias ordenadas por la gerencia. Siendo las cosas así, resultaclaro, que estos cambios se pueden mejorar implementando adecuados Controles Internos los cuales sean capaces de salvaguardar y preservar los bienes de un departamento o de la empresa.
DEFINICIÓN DEL CONTROL INTERNO:
El Control Interno, comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para salvaguardar sus activos,verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera.
El Control Interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que aseguren que los activos están debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que la actividad de la entidad se desarrolla eficazmente según las directrices marcadas por la administración.
Enun sentido más amplio, incluye controles que pueden ser considerados como contables y administrativos:
• Los Controles Contables: comprenden un plan de organización y todos los métodos y procedimientos cuya misión es salvaguardar los bienes y presentar fiabilidad en los registros financieros. Los controles contables incluyen los métodos y procedimientos para autorizar las transacciones,...
Regístrate para leer el documento completo.