Vatel

VATEL





En la película VATEL se refleja la teoría de Mintzberg cuando este dirige a todo el personal y no se hace nada sin que el lo diga o supervise, conociendo cada proceso y buscando laeficiencia de cada uno de sus procesos, sin descuidar los empleados ya que estos son lo mas importante para que todo saliera como el lo tenia planeado. Aquí se puede decir que existía una estructurasimple en la cual solo hay un gerente que domina y un grupo de personas que realizan el trabajo operario el cual es supervisado por el gerente y VATEL mantenía un dominio sobre todo lo que pasaba allí,en las escenas en las cuales se preparaba el banquete diario este siempre se encontraba presente y controlando todo lo que pasaba a su alrededor tantos a las personas como al entorno.

En la escenaen la que VATEL se encontraba mostrándole al conde que era lo que tenia planeado para la llegada del rey, refleja a un líder como lo propone Henry Mintzberg en donde habla de “El trabajo deldirectivo” y propone tres conjuntos cuya interacción constituyen lo que llamo “el marco de referencia del líder”, que son sus “áreas de trabajo” o su “teatro de operaciones propio”.
El trabajo sobre estastres áreas muestra o define la envergadura de un líder.

1. Hay una “área o entorno superior”, constituida por las ideas, la planificación, la misión y objetivos que se plantea quien asume unrol de liderazgo. Que es lo que VATEL realizo para cada día en la estancia del rey con el conde y teniendo claros los objetivos por los cuales se le daba esta bienvenida.


2. Hay, en segundotérmino, un “área personal” que constituye la esfera íntima que salvo raras ocasiones no abre a terceros en su totalidad. VATEL conocía a cada uno de sus empleados sin importar quien fuera como lo demostróen el momento que se le murió uno de ellos en una de las presentaciones y sabía quien era, donde vivía, quien era su familia, etc.



3. Y hay, finalmente una “área del grupo de trabajo”...