vaticano

"DESARROLLO DE PERSONAS”
ü No Reconoce las necesidades de desarrollo de conocimientos y habilidades de las personas bajo su supervisión.
ü No Emprende acciones eficaces para mejorar eltalento y las capacidades de estos.
ü No Brinda oportunamente comentarios oportunos sobre el desempeño de sus colaboradores.
ü No Brinda reconocimiento (felicitación, promoción,asignación a proyectos etc)a la gente que hace un buen trabajo.
Cuando un JEFE no tiene estos 4 comportamientos hace que su personal no sea COMPETITIVO.
Porque genera mal estado de animo en el personal.No se compromete con la visión, misión y objetivo de la empresa.
Desmotivación y bajo estado de animo.
SOLUCIONES .-
1 Preocuparse por la formación del personal .
2 Actividades que se deben llevaracabo para el desarrollo del personal.
2.1 La formación del personal ( capacitación en las funciones que va ha realizar ).
2.2 El Coaching orienta al empleado cuales son las competencias que debe deadquirir o perfeccionar.
2.3 Fijarle al trabajador metas claras y tener un sistema de evaluación del desempeño .

Desarrollo del personal: ventaja competitiva en toda empresa
Dime cómo sedesarrolla tu personal y te diré cuán importante será tu empresa
El ser competitivo no es un atributo independiente del personal, si una organización es competitiva será porque su personal es competitivo.La condición de la empresa es consecuencia de las condiciones de los recursos principalmente el recurso humano. Partiendo de esta premisa el desarrollo del personal no es una exigencia por cumplir departe de todo empleador sino un requisito indispensable para el triunfo de toda organización.
El recurso humano formado: lo más importante en una empresa Son muchos los autores que afirmancontundentemente que el recurso más importante en la empresa es el recurso humano, empero a través de un razonamiento lógico se puede concluir que el factor humano trasciende de su condición de recurso para...