Vazquez Perona Empowerment En Trabajo Social 1

Marcelo Vázquez
y Silvia Perona
Estudiantes de la Licenciatura en
Trabajo Social de la UNR.

Límites y posibilidades de
la intervención en los procesos de
empowerment en Trabajo Social
[Resumen] El presente trabajo acerca una reflexión, a partir de un recorrido teórico, sobre
las estrategias de empowerment en Trabajo Social que nos propone Vicente de Paula
Faleiros y cuyo hilo conductor es lacuestión que se nos plantea: la posibilidad de entender
cómo se puede pensar a la intervención desde el paradigma de la correlación de fuerzas.
[Palabras clave] empowerment - trayectorias - relaciones de fuerza - intervención
profesional

El paradigma de la correlación de fuerzas
La contribución gramsciana en la formulación de los conceptos de
hegemonía/contrahegemonía ha abierto nuevos caminos dereflexión para el
Trabajo Social, consolidando y profundizando la perspectiva crítica tanto al
accionar directo del sujeto como al peso mecánico de la estructura, replanteando
la radicalidad de opciones dicotómicas. Ni la historia es un acto permanente
que emana de la voluntad de los sujetos, ni la estructura social es condición
determinante para siempre del recorrido de los mismos.
En el mismosentido que lo plantea Marx, los hombres van haciendo su
historia, pero condicionados por lo heredado del pasado. Faleiros retoma la
tradición gramsciana, situando la acción del trabajador social en un contexto de
disputas, consensos, conflictos, deseos, mezquindades sectoriales, búsquedas
colectivas, depredación de recursos, construcción/consolidación de
legitimidades, burocratización agobiante,ciudadanía emergente/en emergencia.
El proceso de legitimación y control se inscribe en las luchas de clases
articuladas en la correlación de fuerzas (mediaciones económicas, políticas e
ideológicas) entre bloques que pretenden conservar su hegemonía o propugnan
una contra-hegemonía.
De este modo, Faleiros considera al proceso de intervención en el contexto
de las relaciones sociales. Para él, “elobjeto de la intervención del Trabajo
Social se construyó en la relación sujeto/estructura y en la relación usuario/
institución, en que surge el proceso de fortalecimiento del usuario frente al
debilitamiento de sus vínculos, capitales o patrimonios individuales y colectivos”
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(2003: 44). Propone un modo particular de intervención para el Trabajo Social,
teniendo en cuenta las relaciones defuerzas.
El paradigma de la correlación de fuerzas viene a romper con la tensión
estructura/sujeto. Las opciones para el profesional no aparecen ya como
dicotómicas, visualizándose las diferencias de clases, el recorrido no-lineal
que puede realizar un sujeto, la división de las clases en fragmentos y fracciones,
la formación de bloques políticos coyunturales que pueden garantizar avances
de medio ylargo plazo (por ejemplo, en términos de ciudadanía y derechos
sociales), o incluso pensar retiradas de tipo táctico-estratégicas en cada
coyuntura.
En el pensamiento de Faleiros no es determinante el peso de la estructura,
“... este paradigma implica una ruptura con la visión mecanicista de la sociedad,
que niega el rol del sujeto en la transformación social, reduciendo los cambiossuperestructurales a reflejos de las condiciones materiales, ubicando al Servicio
Social en la función de control para mantener las condiciones de reproducción
capitalista de la sociedad” (2003: 45). Hay un involucramiento de las relaciones
personales en las relaciones sociales globales, a modo de resolución de la
tensión sujeto/estructura en clave de mediación.
De todas maneras, está claro que la mayordisposición de fuerzas de
diferentes órdenes, actúan como mediaciones favorables en los procesos
contradictorios de enfrentamiento, luchas, disputas. La mayor concentración de
energía, recursos, conocimiento, técnicas, medios de comunicación, de parte
de un actor o un grupo para hacer valer sus intereses en disputas con otros
actores y grupos, le otorga una posición más ventajosa en el enfrentamiento....