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1.INTRODUCCION
1. Declaración de Principios
Las Partes declaran que el presente Convenio Colectivo de Trabajo, sus Anexos y Cartas Complementarias, son los instrumentos fundamentales que regulan las relaciones contractuales entre los comparecientes, en los cuales se establecen, en forma clara y precisa, las normas que regulan las condiciones comunes de trabajo, los beneficios ycompensaciones que regirán en el periodo de vigencia del citado instrumento colectivo.
Asimismo, las partes declaran que en la elaboración del presente instrumento colectivo de trabajo, han tenido presente los desafíos tanto del nuevo rol de la Supervisión como de la propia División, en el período que abarca la vigencia del presente Convenio Colectivo de Trabajo.
Respecto del nuevo Rol delSupervisor, las Partes declaran que se requiere un Estamento Rol A que compatibilice tanto su atención permanente en el día a día, como una mirada de perspectiva para la optimización, el desarrollo, la planificación, control y gestión del proceso productivo y de los recursos a su cargo.
De esta manera, las partes declaran que se requiere de una supervisión con las siguientescaracterísticas:
• Compromiso y alineamiento con las políticas y prácticas corporativas en el ámbito divisional.
• Toma de decisiones efectuadas con grados de autonomía que le dicte su criterio, de acuerdo a las facultades otorgadas por la Administración superior de la Empresa.
• Una visión y comprensión del negocio en su totalidad.
• Capacidad de velar de maneraconstante y alerta respecto de los intereses de la Empresa y de representar a ésta frente a entes internos y externos, en los niveles que correspondan.
Por lo anterior, las partes declaran que es tarea prioritaria en el período que se inicia, lograr el fortalecimiento de la autoridad y liderazgo de la supervisión. Este objetivo en común, pretende:
• Fortalecer la capacidad deliderazgo de los supervisores en su contacto directo con las personas que realizan el trabajo diario, en terreno, con foco en el negocio, control, planificación, desarrollo del trabajo en equipo y mejoramiento continuo.
• Ejercer la administración específica de herramientas de gestión de personas como un modo de reforzar su empoderamiento en el marco de los instrumentos colectivos...
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