vcd exploracion

PROCESO VCD: EXPLORACION
Visualización, Conceptualización, Definición

FILOSOFIA GENERAL DE LA METODOLOGIA VCD
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El VCD es un Proceso a través del cual una empresa identifica y desarrolla el objetivo y el
alcance de los proyectos de inversión de capital, para satisfacer las necesidades del negocio.
OBJETIVO GENERAL
Asegurar una definición documentada del alcance del mismo, parasatisfacer los objetivos
g
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j
del negocio en cuanto a inversión de capital, costos operacionales, tiempo y calidad.
OBJETIVO PARTICULAR
Analizar a fondo los requerimientos, opciones, riesgos e incertidumbres, seleccionar el mejor
escenario para el proyecto desde los puntos de vista técnicos y de rentabilidad y reducir el
número de cambios en las etapas posteriores del proyecto, haciendo máspredecibles los
resultados que se esperan obtener del mismo.
ETAPAS
Las tres primeras fases de la ejecución de un proyecto corresponden a la etapa de
planeación y formulación del proyecto, donde se determinan las características definitivas
del mismo y los beneficios para la empresa, con el fin de obtener los recursos técnicos,
físicos y financieros para su ejecución
ejecución.
En cada fasese establece una forma ordenada, documentada y secuencial, con niveles de
verificación adecuados, para definir sólidamente el proyecto, con el fin de garantizar la mayor
precisión y calidad posible al momento de su ejecución, maximizando la captura de valor
para l empresa, con un mínimo d d
la
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de desviaciones con respecto a l planeado.
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lo l
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DIAGRAMA GENERAL DEL VCDVisualización

Conceptualización

Definición

VCD
Nacimiento d l
N i i t del proyecto por medio de
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la determinación, identificación y
análisis de las oportunidades de
negocio, definición de los objetivos y
del alcance general del proyecto,
generación y evaluación técnica y
económica preliminar de todas las
opciones posibles para su ejecución,
así como la identificación de losriesgos mayores.

Evaluación más detallada de las
E l
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á d t ll d d l
opciones visualizadas en la fase de
Visualización, recopilando
información adicional, efectuando
simulaciones, pruebas, cálculos,
análisis de incertidumbres y riesgos
con mayor profundidad e integrando
resultados de procesos relacionados,
a fin de seleccionar la mejor opción
para la ejecución del proyecto.Afinación hasta que el proyecto está
Afi
ió h t
l
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tá
listo para solicitar autorización para
su ejecución, complementando la
mejor opción seleccionada con
información, cálculos, simulaciones,
pruebas y evaluaciones adicionales y
generación del diseño básico, con las
especificaciones detalladas,
estrategias y documentos necesarios
para la ejecución del proyecto.

Elaboración de unestimado de costos
para cada opción para determinar su
factibilidad. Las opciones que resulten
técnica y económicamente factibles
son propuestas para pasar a la fase
siguiente.

La mejor opción seleccionada, desde
el punto de vista técnico, económico y
de riesgo, es sometida al equipo de
autorización para decidir su pase a la
fase siguiente.

Se elaboran dos tipos de estimados
decosto, uno parcial para los trabajos
de ejecución preliminares como
pruebas piloto y para equipos
mayores, de largo tiempo de entrega y
un estimado final que servirá para
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soportar su aprobación definitiva y la
solicitud de fondos para su ejecución.

Etapas Ejecutoras

Ejecución

Operación

Abandono

PROCESOS CENTRALES DE LA CADENA DE VALOR DE
PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓNVCD Exploración

Evaluación
del
Potencial

Incorporación
de
Reservas

Caracterización
Inicial y
Delimitación de
Yacimientos

Desarrollo de
Campos y
Optimización

VCD Explotación

Explotación
de
Yacimientos

Comercialización
de
Hidrocarburos

PROCESO VCD
EXPLORACIÓN

CADENA DE VALOR DEL MACROPROCESO EXPLORACION

Estudios
de
Cuencas

Estudio del
Sistema...