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Análisis F.O.D.A.:


Fortalezas: la empresa se asegura de no fallar, y en el caso de que se presente una dificultad, dice estar preparada y contar con el apoyo incondicional del personal.Oportunidades: un sector del personal se dedica a evaluar las oportunidades que hay en el mercado en un determinado momento para lanzar un producto que llame la atención del público por encima de lacompetencia.

Debilidades: los momentos de debilidad de la empresa se presentan cuando bajan las ventas (por temporada) y cuando hay un índice muy elevado de producción y la mercadería comienza a colmarlos depósitos (ésta última se soluciona otorgando vacaciones al personal y dejando que la mercadería sea vendida para, luego, retomar el trabajo normal).

Amenazas: -“Muchas veces se lanza unproducto al que se apostó mucho y no funciona, es en ese momento cuando la competencia aprovecha; hay que retirar todo y lazar otro producto que se encuentre en condiciones de salir con un buen índice almercado para recuperar las perdidas ocasionadas por esa situación”.

Conclusión personal de Otero: fue un trabajo bastante revelador sobre el manejo de las empresas y todo el trabajo de las personasque la integran para ponerla en funcionamiento con los riegos que eso les lleva, la verdad fue un trabajo interesante y no tuve muchos problemas para realizarlo.

Conclusión personal de Battistessa:la entrevista mostró un manejo de la empresa realmente difícil de llevar a cabo por lo que tiene un gran valor a nivel educativo y me brindó la posibilidad de tener una vaga idea de lo que significatener una empresa a cargo.

Conclusión personal de Giménez: fue un trabajo que me sirvió para conocer lo que es una empresa por dentro y para salir un poco de los ejemplos y aprender de una empresareal.

Conclusión general: la conclusión que pudimos sacar, en cuanto al manejo de la empresa, es que se trata de un trabajo difícil de llevar a cabo ya que hay muchísimas posibilidades para evaluar...