Vecosa
Páginas: 18 (4392 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2011
GUATEMALA, 6 DE JUNIO DE 2009
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO PRODUCTOS CLIENTES Y TAMANO DE MERCADO COMPETENCIA PLAN DE VENTAS ESTRATEGIA DE PRECIO ESTRATEGIA DE VENTA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN POLÍTICAS DE SERVICIO PROCESO DEL SERVICIO DESARROLLO DEL PRODUCTO LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO EQUIPOS Y MAQUINARIA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA MECANISMOS DE CONTROL ANÁLISISADMINISTRATIVO MISION VALORES 4 5 6 6 7 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 2
OBJETIVOS RECURSO HUMANO ANALISIS LEGAL ANALISIS FINANCIERO ANALISIS DE RIESGO ANEXOS
12 13 14 15 18 23
3
PLAN DE NEGOCIO VECOSA
RESUMEN EJECUTIVO
VECOSA es una empresa que se dedicara a la distribución de vegetales precortados, sus dueños son el señor Carlos Diones, administrador de empresas, empresarioexitoso y fundador de la empresa Contruyen, S.A., y la señora Marcela Solano, quien cuenta con experiencia en tecnología de alimentos y se especializo con una maestría de empresarialismo en el INCAE, así como otros estudios acerca de preparación de alimentos en los Estados Unidos de America.
Ellos están invirtiendo US$120,000.00 para iniciar el negocio con equipo de alta tecnología, tal comomaquinaria de empaque al vacío, lavadoras especializadas, plásticos superiores y cortadores especializados de vegetales, el negocio se ubicara en Castillal, Urzavia, instalando allí la planta de proceso, la cámara de refrigeración y las oficinas
administrativas.
La línea de productos que se estima incluir son todo tipo de vegetales frescos, alimentos como ensaladas preparadas que incluyen susingredientes para consumo final como aderezos, croutons y tocineta molida, así como frutas preparadas.
4
SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO
En Estados Unidos existe demanda de la industria de vegetales frescos pre-cortados, para suplir los restaurantes y hoteles de sus necesidades de vegetales, también existe demanda potencial de público por medio de los supermercados. venta directa al
Se tomaen consideración que el consumo de vegetales frescos precortados muestra aumento en los últimos años se espera una tasa de crecimiento mayor al 25% debido a la aceptación que tiene el
producto; el mercado supera US$1,800,000 es decir cerca de US$4 por cada ciudadano estadounidense.
Tomando en consideración que la población con estudios universitarios es del 7% del total de su población de9,378,060 millones, y que este 7% da 656,484, tomamos el 48% que son las mujeres con estudios
universitarios que serian las posibles compradoras dando esto 318,385 potenciales compradoras, ya que prefieren alimentos que ya vienen preparados por la reducción del tiempo con el que cuentan y porque son personas que tienen acceso por sus ingresos a consumir estos productos.
Es importante mencionarque en Urzavia este tipo de negocio aun esta en etapa de gestación, pero se tiene una fuerte influencia socio-cultural de Estados Unidos en el consumo de los vegetales pre-cortados.
5
PRODUCTOS
La línea de productos que se estima incluir son todo tipo de vegetales frescos, alimentos preparados tales como ensaladas preparadas que incluyen sus ingredientes para preparación final comoaderezos, croutons y tocineta molida, así como frutas preparadas.
CLIENTES Y TAMANO DE MERCADO
Los clientes potenciales son personas que compra producto al detallista por lo general son mujeres, con estudios avanzados y trabajadoras, ya que ellas tienen la tendencia a consumir alimentos mas saludables y que prefieren alimentos preparados por el ahorro del tiempo en la preparación de los mismos.Tomando de base las tasas proporcionadas de acuerdo con su principal socio influenciador cultural que es Estados Unidos, para determinar el segmento de mercado en el que vamos a incursionar, de acuerdo a Una nueva investigación evidencia que el consumo de vegetales sería uno de los mejores consejos para cuidar la salud. Este informe, que contó con la participación de entre 500.000 jubilados...
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO PRODUCTOS CLIENTES Y TAMANO DE MERCADO COMPETENCIA PLAN DE VENTAS ESTRATEGIA DE PRECIO ESTRATEGIA DE VENTA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN POLÍTICAS DE SERVICIO PROCESO DEL SERVICIO DESARROLLO DEL PRODUCTO LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO EQUIPOS Y MAQUINARIA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA MECANISMOS DE CONTROL ANÁLISISADMINISTRATIVO MISION VALORES 4 5 6 6 7 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 2
OBJETIVOS RECURSO HUMANO ANALISIS LEGAL ANALISIS FINANCIERO ANALISIS DE RIESGO ANEXOS
12 13 14 15 18 23
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PLAN DE NEGOCIO VECOSA
RESUMEN EJECUTIVO
VECOSA es una empresa que se dedicara a la distribución de vegetales precortados, sus dueños son el señor Carlos Diones, administrador de empresas, empresarioexitoso y fundador de la empresa Contruyen, S.A., y la señora Marcela Solano, quien cuenta con experiencia en tecnología de alimentos y se especializo con una maestría de empresarialismo en el INCAE, así como otros estudios acerca de preparación de alimentos en los Estados Unidos de America.
Ellos están invirtiendo US$120,000.00 para iniciar el negocio con equipo de alta tecnología, tal comomaquinaria de empaque al vacío, lavadoras especializadas, plásticos superiores y cortadores especializados de vegetales, el negocio se ubicara en Castillal, Urzavia, instalando allí la planta de proceso, la cámara de refrigeración y las oficinas
administrativas.
La línea de productos que se estima incluir son todo tipo de vegetales frescos, alimentos como ensaladas preparadas que incluyen susingredientes para consumo final como aderezos, croutons y tocineta molida, así como frutas preparadas.
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SITUACION DEL ENTORNO ECONOMICO
En Estados Unidos existe demanda de la industria de vegetales frescos pre-cortados, para suplir los restaurantes y hoteles de sus necesidades de vegetales, también existe demanda potencial de público por medio de los supermercados. venta directa al
Se tomaen consideración que el consumo de vegetales frescos precortados muestra aumento en los últimos años se espera una tasa de crecimiento mayor al 25% debido a la aceptación que tiene el
producto; el mercado supera US$1,800,000 es decir cerca de US$4 por cada ciudadano estadounidense.
Tomando en consideración que la población con estudios universitarios es del 7% del total de su población de9,378,060 millones, y que este 7% da 656,484, tomamos el 48% que son las mujeres con estudios
universitarios que serian las posibles compradoras dando esto 318,385 potenciales compradoras, ya que prefieren alimentos que ya vienen preparados por la reducción del tiempo con el que cuentan y porque son personas que tienen acceso por sus ingresos a consumir estos productos.
Es importante mencionarque en Urzavia este tipo de negocio aun esta en etapa de gestación, pero se tiene una fuerte influencia socio-cultural de Estados Unidos en el consumo de los vegetales pre-cortados.
5
PRODUCTOS
La línea de productos que se estima incluir son todo tipo de vegetales frescos, alimentos preparados tales como ensaladas preparadas que incluyen sus ingredientes para preparación final comoaderezos, croutons y tocineta molida, así como frutas preparadas.
CLIENTES Y TAMANO DE MERCADO
Los clientes potenciales son personas que compra producto al detallista por lo general son mujeres, con estudios avanzados y trabajadoras, ya que ellas tienen la tendencia a consumir alimentos mas saludables y que prefieren alimentos preparados por el ahorro del tiempo en la preparación de los mismos.Tomando de base las tasas proporcionadas de acuerdo con su principal socio influenciador cultural que es Estados Unidos, para determinar el segmento de mercado en el que vamos a incursionar, de acuerdo a Una nueva investigación evidencia que el consumo de vegetales sería uno de los mejores consejos para cuidar la salud. Este informe, que contó con la participación de entre 500.000 jubilados...
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