vendedores ambulanes

ESTUDIO DE CASO: ECONOMIA INFORMAL, VENDEDORES AMBULANTES DEL CENTRO DE LA CIUDAD – BOGOTA.


PROYECTOS INTEGRADOS DE INVESTIGACION







UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
11 MARZO 2014
BOGOTA D. C.


ESTUDIO DE CASO: ECONOMIA INFORMAL, VENDEDORES AMBULANTES DEL CENTRO DE LA CIUDAD (SAN VICTORINO) – BOGOTA.

1. SINTOMAS:
El sector informal viene desempeñando el rol de absorber yamortiguar los impactos de una parte de la crisis económica y social. Es una problemática que exige una solución urgente y eficaz, tanto para el sector informal como para la comunidad, al organizar a la vez al espacio público y poder brindar una mejor calidad de vida a todos los involucrados. Se debe fomentar una mejor cultura organizacional, tener en cuenta que estos trabajadores informales nomanejan tecnologias completas ni formas avanzadas de producción y no están constituidas jurídicamente como las empresas modernas.
2. CAUSAS:
Algunas causas de la venta informal pueden atribuirse a diferentes prácticas sociales como la migración desde zonas rurales a urbanas debido al desplazamiento y la violencia que se ve en estas zonas; la escasa oferta de empleo por parte del sector formal ysus nuevas metodologías en la contratación de personal, pues mucha veces exigen que las personas tengan un estudio básico, sin contar que muchas de estas personas no tuvieron oportunidad de asistir a un lugar donde se les brindara dicha educación.
3. DIAGNOSTICO:
El centro (san Victorino) está ubicado en el centro de la ciudad de Bogotá donde se comprende con varios barrios vecinos como lo sonSantafé Germania entre otros los cuales se ven afectados en varias cosas por los vendedores ambulantes ya que esta localidad es de gran comercio y es inevitable ver la gente vendiendo en la calle de dicho barrio




Sin embargo, los mercados inmobiliarios se han mostrado incapaces de recuperar estas áreas. Esta incapacidad surge esencialmente de un problema de coordinación que enfrentanlos diferentes actores urbanos y que conduce a un círculo vicioso. Los consumidores no se ven atraídos para comprar inmuebles en las áreas centrales dados los problemas de deterioro de edificios y espacios públicos
La falta de inversión acelera el proceso de deterioro, lo que hace las áreas afectadas cada vez menos atractivas para los consumidores. Esto tanto por falta de información sobre losintereses y planes de los otros inversores interesados en invertir en el área como porque los inversores aunque es muy llamativo el sector, por la falta de organización se ve un poco afectada la evaluación de los predios para volver al Centro.
Los centros comerciales privados operan en competencia con otros operadores lo que les impide coordinarse, incluso cuando es de obvia conveniencia paratodos actuar en forma concertada.
Esta falla de mercado redunda en pérdidas de eficiencia en el uso del espacio construido que afectan a toda la comunidad, no sólo a los propietarios o usuarios de las áreas centrales.
El deterioro urbano se debe a una gran variedad de factores y procesos, en algunos casos la causa principal es el régimen de propiedad del suelo urbano.
Por ejemplo, grandessuperficies de suelo pueden estar en manos de instituciones públicas o semipúblicas que no tienen vocación de desarrollarlas para nuevos usos urbanos
El deterioro urbano puede ser también el resultado directo de regulaciones urbanas contraproducentes.
Las dificultades prácticas para recuperar áreas centrales o tierras infrautilizadas a menudo se agravan por restricciones de planificación y reglamentosasociados a su utilización.
A menudo el deterioro urbano resulta de la combinación de algunos o todos los factores anteriores. Como se decía anteriormente, el sector privado propietarios e inversores inmobiliarios no tiene ni instrumentos ni incentivos para abordarlos.
A los propietarios les conviene ser los últimos en realizar inversiones de recuperación o desarrollo de los predios para que...