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GERENCIA
Mediante una entrevista al jefe de la unidad de talento humano de su empresa o quien haga sus veces, determine:
1. ¿De qué manera lleva a cabo la empresa elreclutamiento?
Identificar la necesidad y establecer el tipo de vacante ya sea (temporal o definitivo) y se procede a conseguir las personas calificadas para satisfacer los requerimientos del puesto detrabajo.
Faces de reclutamiento:
FASE 1
Análisis de las requisiciones
¿Cuáles son las vacantes a completar?
Cuando una dependencia cualquiera que la empresa necesita cubrir una determinada vacante,el jefe de esa organización emite un documento denominado requisición de empleado y la encamina a la unidad de reclutamiento y selección.
FASE 2
Análisis de las fuentes
¿Dónde están los candidatos?Se trata de analizar las probables fuentes de reclutamiento, esto es, donde reclutaran a los candidatos.
FASE 3
Elección de las técnicas
¿Cómo informar a los candidatos?
En donde se informa a losprobables candidatos sobre las probables vacantes en la empresa.
FASE 4
Elección de contenido
¿Cómo atraer a los candidatos?
Se trata de lo que será transmitido a los candidatos sobre lasvacantes existentes y los aspectos relacionados con ella.
2. ¿A qué tipo de fuentes recurre con mayor frecuencia?
Fuentes de reclutamiento:
Fuentes internas: son los propios empleados de laempresa (promoción o transferencia) y es la primera fuente de reclutamiento que se debe investigar. El reclutamiento interno se da cuando la organización pretende llenar las vacantes mediante laselección de personal que se encuentran laborando en la organización, y consiste en:
Traslado de personal, o paso de un trabajador de una dependencia a otra
Ascenso de personal o cambio de categoría delcargo a una superior en la misma línea
El traslado con ascenso de personal o cambio de categoría a una superior de diferente línea
Fuentes externas: el reclutamiento es externo cuando al existir...
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