venta de ordenadores

Proyeccion de las decicsiones

Marca
Basado en la rentabilidad de las marcas optaremos por eliminar FOXTROT M4 y quedarnos con seis marcas.
Modificaremos nuestras marcas del segmento demercedes implementandole las nuevas tecnologias de I&D que adquirimos en el Q pasado. Ademas, modificamos una de nuestras marca FENIX del segmento trabajador.
Precio
Cambiaremos los precios manteniendorebajas en nuestras marcas del segmento viajero y trabajador estas decisiones se toman con el fin de mantenernos en la preferencia de nuestro mercado.
Publicidad
Revisaremos los anuncios de las marcasmodificadas de manera que se adapten a los ajustes implementados. Nos sersioraremos de tener una cantidad considerable de insert en los principales medios.
Investigacion de Mercado
Compraremos lainvestigacion de mercado para asegurarnos de tener conocimiento pleno de la preferncia del mercado.
Oficina de Ventas
Contarteremos 28 nuevos vendedores, ya que nuestra ultima oficna de venta estadisponible en este Q.
Red de ventas y Apoyo
Incrementaremos nuestro personal de red a 12 con la finalidad de suplir la demanda en esta via.
Recursos Humanos
Mejoraremos la compesacion de nuestrafuerza de ventas y de los trabajadores de la fabrica aumentando el salario anual y las semanas de vacaciones con proposito de aumentar la productividad de los mismos .

Manufactura
Tendremos uninventario de maximo final de 10 unidades para cada marca.
Nuestra capacidad fija disponible es de 100 unidades al dia, proyectamos una capacidad operativa de 95.
La productividad proyectada de lostrabajadores es de 93%.
Aumentaremos la capacidad fija en 50, es decir, que para el proximo trimestre la capacidad fija sera de 150 con el objetivo de suplir la demanda del mercado.

Flujo de CajaProforma

Trimestre 1
Trimestre 2
Trimestre 3
Trimestre 4
Trimestre 5

Saldo de Caja Inicial
0
2,000
296,150
1,166,534
3,436,111

Recibos y Desembolsos de las Actividades de Operación...