Venta de ropa por catalogo

ESTRATEGIA | DEFINICIÓN | EJEMPLO(Algunos hipotéticos) |
INTEGRATIVAS: Integración hacia adelante | Ganar la propiedad o un mayor control sobre distribuidores o detallistas. | La empresa QMCdistribuidor de motos actualmente distribuidor de carros |
Integración hacia atrás | Buscar la propiedad o un mayor control sobre proveedores. | Pollos Barceló Babahoyo adquiere su propio criaderode pollo contando con sus propios proveedores |
Integración horizontal | Buscar la propiedad o mayor control de los competidores. | Comisariato dismero vende sus detergentes a menor precia quesuper despensas AKI |
INTENSIVAS: Penetración en el mercado | Buscar mayor participación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes, mediante mayores esfuerzos demercadeo. | La línea plumrose lanza al mercado sus nuevas líneas diarias. |
Desarrollo de mercado | Introducción de productos actuales a nuevas áreas geográficas. | Comisariato “TIA” actualmente condiferentes locales en el país. |
Desarrollo de producto | Buscar mayores ventas mejorando o modificando (desarrollando) el producto actual. | Yogur Toni introduce al mercado yogur para la digestiónelaborado con ciruela pasa. |
DIVERSIFICADAS: Diversificación concéntrica | Añadir nuevos productos pero relacionados | Coca cola introduce la presentación de cola en envase de vidrio retornable.|
Diversificación de conglomerados | Añadir nuevos productos no relacionados. | Comisariato de libro vende útiles escolares y juguetes. |
Diversificación horizontal | Añadir productos nuevosno relacionados para clientes actuales. | Helados pingüinos reparte congeladores para mantener su producto. |
OTRAS: Asociaciones | Una empresa que trabaja con otra en un proyecto especial. |G.P.L.R trabaja conjuntamente con el INFA generando desarrollo para los niños |
Reducción | Una empresa que se reestructura mediante reducción de costos y de activos para disminuir declinación en...