VENTAJA COMPETITIVA

La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, la arena fundamental en la que ocurre la competencia. La estrategiacompetitiva trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector.
La primera es el atractivo de lossectores industriales para la utilidad a largo plazo y los factores que lo determinan.
La segunda cuestión central en la competitividad estratégica son los determinantes de unaposición competitiva relativa dentro de un sector industrial.
Hay dos tipos básicos de ventaja competitiva:
Liderazgo de costo
Diferenciación
El análisis estructural delos sectores industriales
El primer determinante fundamental para la utilidad de una empresa es lo atractivo del sector industrial. La estrategia competitiva debe surgir deuna comprensión sofisticada de las reglas de competencia que determinan lo atractivo de un sector industrial.
Las reglas de competencia están englobadas en cinco fuerzascompetitivas
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegadade nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad.Lo mismo sucede con otros sectores mientras se vean atractivos pues las empresas tratarán de sacar provecho a las oportunidades del mercado y maximizar sus ganancias, perotambién hay que tener en cuenta que existen barreras de entrada que prácticamente son elementos de protección para las empresas que pertenecen a la misma industria tales