Ventaja Competitiva

ufeff*Como afecta la revolución de la información a la competencia:
Modifica la estructura del sector, altera las reglas de la competencia
Crea ventaja competitiva al tener nuevos medios quesuperan a sus competidores
Crea negocios totalmente nuevos.

*La tecnología afecta a todo el proceso dela creación de un producto.
*Se dice que dos actividades son interdependientes cuando la maneraen que se realiza una de ellas afecta al coste o productividad de otra.
*La ventaja competitiva, sea por el coste, diferenciación, es función de la cadena de producción de valor de la empresa.
*Laventaja competitiva en un ámbito reducido proviene de la adaptación de la cadena de producción de valor al servicio de determinados usuarios, compradores o lugares geográficos.
*La nueva tecnologíasustituye a los hombres por máquinas en el tratamiento de la información.
*La tecnología de la información va generando más datos a medida que la empresa realiza sus actividades, permitiendo captarmas información que antes no tenía.
*Es tanto el efecto de la TI que lleva a los ejecutivos a tener un gran problema el exceso de la información.
*La TI no solo transforma los productos y losprocesos sino también la naturaleza misma de la competencia.
*La Estructura de un sector la componen 5 fuerzas competitivas que determinan la su rentabilidad: El poder de los compradores, El poder de losproveedores, la amenaza que se incorporen al sector nuevas empresas, la amenaza de los productos sustitutos y la rivalidad con la competencia.
*La TI puede modificar cada uno de estas 5 fuerzas yde este modo el atractivo del sector.
*La TI puede mejorar la estructura de un sector y por otro lado también puede destruirla. Ej. las Líneas aéreas que dan la posibilidad de ofrecer diferentestarifas en diferentes punto(Sucursal, Agencia de Viajes, Internet.)
*La revolución de la información crea interrelaciones entre sectores que anteriormente estaban separados, Ej. La informática y la...