ventaja competitiva




La ventaja Competitiva
RESUMEN
La estrategia competitiva es un elemento esencial para la rentabilidad y supervivencia de una compañía, la cual se determina por el costo, diferenciación yenfoque.
La ventaja competitiva depende de las actividades interconectadas en la cadena de valor, la cual debe ser examinada por los directivos para identificar los productos o servicios que satisfagande mejor manera las necesidades del cliente, así también se deben seleccionar las actividades que se desarrollarán para crear ventaja competitiva a través de la estrategia. 1
Las empresas puedenelegir entre tres estrategias genéricas a seguir: el costo, la diferenciación y enfoque2.
El liderazgo en costos se genera cuando una empresa compite con el menor costo, y esto lo puede lograrestableciendo economías de escala, utilizando tecnología modernizada, optimización de materias primas y otros factores que permiten obtener ventaja competitiva. Por otra parte los riesgos por la guerra deprecios ocasionarían reducción de la rentabilidad de las empresas y estructura de la industria.
La diferenciación conlleva ofrecer un valor superior, un servicio particular o atributos especiales ensus productos, así lo importante es generar valor en la precepción del cliente sobre el producto y lograr algo que los competidores no hacen.
Finalmente la estrategia de enfoque se dirige a segmentosespecíficos de la industria, donde los compradores son específicos del área de intervención y los competidores tienen escasa participación en la satisfacción de necesidades del cliente.
Las empresasno sobresalen cuando fallan en la elección de una estrategia particular, considerando que adoptar más de una de estas estrategias es difícil, sin embargo las estrategias de costo y diferenciación sonfactibles cuando los competidores no han elegido estrategias claras, la participación en el mercado y las relaciones tienen una gran influencia en los costos y la empresa innova de manera única y...