Ventaja Competitiva

VENTAJA COMPETITIVA

DEFINICION:
Son las capacidades fundamentales que colocan a una organización por encima de las demás.
Es aquello que la empresa hace mucho mejor que los rivales, por lo querepresenta una fuerza para competir y una experiencia especializada que la competencia no puede igualar.

PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA DIRECCION ESTRATEGICA

Una estrategia de negocios es poderosasi produce una ventaja competitiva importante y duradera; es débil si no la produce o da como resultado desventaja competitiva.
Con la formulación de estrategias se pretende aumentar o reforzar unaventaja competitiva inicial, crear nuevas ventajas y perpetuar las ventajas que ya se tienen. Se deben considerar en las estrategias lo siguiente:
Las Armas: Que son los productos, servicio y calidadLa Imaginación: Es la innovación del proceso, productos o servicios; diseño, originalidad, forma de distribución, etc.
La Fuerza: Los recursos financieros, tecnología y conocimientos, etc.
LaAgilidad: búsqueda de nichos de mercados, diversificación, velocidad de reacción.
La Experiencia: Conocimiento del mercado, proveedores y clientes.
El Conocimiento del Oponente: Conocer sus fortalezas,debilidades y estrategia. No es posible ir a la guerra sin conocimiento del rival.
La Información: Elemento necesario para tomar decisiones fundamentales, evadir amenazas y aprovechar lasoportunidades.

Al final de la batalla ganara el que haya hecho mejor uso de los recursos más adecuados, en el lugar adecuado, en el momento adecuado y de la manera adecuada. Por tanto, el ganador será el queexplote mejor su ventaja competitiva

ORIGEN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

Buena Imagen
Alta calidad y Precio bajo
Producto funcional
Innovación en el diseño
Proceso o servicio
TecnologíaPrestigio
Velocidad de respuesta
disponibilidad
Servicio personalizado, etc.

LA ESTRATEGIA DEBE CENTRARSE EN UNA O VARIAS VENTAJAS:
Cuando son varias cabe recurrir al principio de la...