Ventaja Competitiva

ventVENTAJA COMPETITITVA
La ventaja competitiva se obtiene cuando algo nuevo y diferente dentro del proceso tradicional de la industria o empresa, te da una ventaja exponencial sobre cualquiera delos competidores existentes, y esta ventaja puede reflejarse en la manera de operar, o del precio etc.
Lo más importante de todo esto es realizar algo distinto. No importa si es un cambio pequeñoo grande, pues conforme pasa el tiempo se irá ganando un poco de ventaja.
Los tipos básicos de ventaja competitiva según Porter son:
1.- Liderazgo por costos (bajo costo)
2.-DiferenciaciónAmbos tipos de estrategia pueden ser acercados o estrechados más ampliamente, lo cual resulta la tercera estrategia viable:
3.- Enfoque

Liderazgo por costos:
Significa que una firma se establececomo el productor de más bajo costo en su industria.
También pude deducir que un líder de costos debe lograr uniformidad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en elliderazgo por costos para consolidar su ventaja competitiva, se logra a menudo a través de economías a escala.

Diferenciación:
Se basa en lograr diferenciación, y esto significa que una empresaintenta ser única en su industria en algunas dimensiones que son apreciadas extensamente por los compradores, un diferenciador no puede ignorar su posición de costo. En todas las áreas que no afectena dicha diferenciación debe intentar disminuir costos, en el área de diferenciación, siendo así los costos deben ser menores a la percepción de precio adicional que los compradores estaríandispuestos a pagar. No menos importante cabe mencionar que las áreas de diferenciación pueden ser: Producto, distribución, ventas, comercialización, servicio, imagen. etc.

Enfoque:
Lograr el enfoquesignifica que una firma fijó ser la mejor en un segmento o grupo de segmentos.
Existen 2 variantes: Enfoque por costos y Enfoque por diferenciación.

Entendiéndolo con algún caso real:
Según el...