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Lara Díaz, Roberto Análisis de la estrategia de enfoques y especialización de Porter para la creación de una MPyME Revista del Centro de Investigación. Universidad La Salle, Vol. 8, Núm. 30, juliodiciembre, 2008, pp. 127-132 Universidad La Salle Distrito Federal, MéxicoDisponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=34283011

Revista del Centro de Investigación. Universidad La Salle ISSN (Versión impresa): 1405-6690 evm@ulsa.mx Universidad La Salle México

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Análisis de la estrategia de enfoques y especialización de Porter para la creación de una MPyME1
Roberto Lara Díaz Facultad de Economía y Revista CIENCIA ergo sum Instituto Universitario del Estado de México, A. C. Universidad Autónoma del Estado de México E-mail: robertolara2000@hotmail.com Recibido: Febrero 26, 2007. Aceptado: Enero 17, 2008
Las empresas no deben intentar ser lamejores, sino ser singulares. Destinar sus recursos a innovar y descubrir nuevas necesidades que puedan cubrir mejor que nadie. Michael E. Porter

RESUMEN El presente trabajo trata de dar un panorama general de los aspectos relevantes que tienen las MPyMES como impulsoras de la economía mexicana. Pero principalmente, expone los aspectos que debe considerar quien quiere emprender una MPyMEutilizando la estrategia de enfoques y especialización de Michael Porter para participar de manera eficiente en el mercado como proveedor de una empresa no importando su origen o tamaño. Palabras clave: MPyME, emprender, proveedor, estrategia de enfoques y especialización, encadenamientos productivos. ABSTRACT This paper tries to provide a general view of the relevant aspects that MPyMES have aspromoters of the Mexican economy. But, mainly exposes the aspects that must consider anyone wanting to undertake a MPyME using the Michael Porter's strategy of approaches and specialization, to take part in an efficient way on the market as a company’s provider without considering its origin or size. Key words: MPyME, undertake, supplier, strategy of approaches and specialization, productive sequences. 1.Análisis económico general de las MPyMES en México Las MPyMES constituyen la base fundamental de las economías en el mundo. En México en su conjunto, representan aproximadamente 99% del número total de las empresas. [1] Por otra parte, representan 72% de las fuentes de empleo, 45% del Producto Interno Bruto (PIB) y 50% de la Población Económicamente Activa (PEA) de México. [2]

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MPyMESsignifica Mediana, Pequeña y Microempresa.

Rev. del Centro de Inv. (Méx.) Vol. 8 Núm. 30 Jul. - Dic. 2008

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Si bien es cierto que estos datos dan un panorama alentador a los que quieren emprender una MPyME, también es cierto que muchos de los potenciales emprendedores no consideran algunos aspectos que son parte a primordial para alcanzar su éxito. 2. Una visión real de las MPyMES enMéxico Muchas de las MPyMES en México, dirigen sus esfuerzos en la generación de bienes de consumo masivo para el mercado nacional y, por lo tanto, están expuestas a la competencia de las grandes empresas. Además, son muy pocas las que son capaces no sólo de imitar a otras firmas, sino de identificar nichos de mercado por su propia iniciativa y organizar la producción y comercialización adecuadas. EnMéxico resulta difícil para un empresario hacer planes de crecimiento, capacitación e integración cuando la principal preocupación es sobrevivir, ya que hasta ocho de cada diez nuevas empresas cierran a los dos años de haber comenzado a operar. [3] Pero este efecto, en muchas ocasiones, se debe a que los generadores de MPyMES, no realizan de manera adecuada un estudio de mercado. Una diferencia...