ventaja de los costos

GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN
CENTRO EDUCATIVO RODRÍGUEZ TAMAYO
TICUL, YUCATÁN, MÉXICO
 

Integrantes:
JUAN MAURICIO SILVA ALEMAN.
RUSSEL CABRERA CACH.
WILLIAM SANTIAGO MAY VARGUEZ
NAYELI GERONIMO MAGAÑA

MATERIA:
 NEGOCIOS Y COMPETETIVIDAD
TEMA:
LA VENTAJA COMPETITIVA DE LOS COSTOS

¿Que es la ventaja
competitiva?
Consiste en desarrollar una amplia
formula de como laempresa va a
competir, cuales deben de ser sus
objetivo y que políticas serian necesarias
para alcanzar tales objetivo.

¿En qué consiste las
ventajas de costo?
Consiste en lograr un costo acumulado
de producción por unidad mas bajo que
el de los demás competidores, en
condiciones semejantes en cuanto alas
especificaciones
del
productos,
sin
detrimento en la calidad.

Son un reto alahabilidad y la inteligencia
empresarial, la cual se logra con base en
un trabajo sistemático tendiente a utilizar
la tecnología, los recursos humanos, la
información y el mejoramiento de
proceso, dentro y fuera de la empresa, en
forma optima, de tal manera que se logre
grandes
economías
o
mayores
productividades y por lo tanto un costo
unitario mas bajo.

Objetivo de un productorEs entregarle al mercado un articulo,
bien o servicio, con características
suficientes para llenar las necesidades
generales y fundamentales, no las
particulares si no de los clientes en
general, con una buena calidad, un
precio altamente competitivo.

Objetivo de productor por
diferenciación
Este pretende establecer características
en su producto tales que lo hagan
diferente, único oexclusivo frente a los
demás productores comparables.

Característica
Suele dirigirse a mercados con mayor
capacidad de compra, los cuales están
dispuestos a pagar consiente mente un
precio mas alto por la satisfacción cabal
de sus necesidades.

Objetivo de un Productor
por costo
El productor de bajo costo no pretende
diferenciar su producto, solo llenar las
necesidadesfundamentales de sus
clientes en forma muy calificada.

Característica
El productor de bajo costo pretende
ganar mercados mas masivos, con mas
baja capacidad de compra, tratando de
obtener un alta participación.

Objetivo de un productor
por enfoque.
Lograr que una firma fije ser la mejor en
un segmento o grupo de Segmentos, en
el cual entran los dos tipos que son,
diferenciación y bajoscostos, aquí es
donde se define si se mantiene en un
estado neutro, y maneja ambos tipos.

Puntos para la obtención de una
ventaja significativa de costos.
1. Es trabajar en el mejoramiento de la
calidad:
Lo que produce altos costos es la mala
calidad, se deben de mejorar los
reprocesos, los tiempos muertos, las
materias
primas
defectuosas,
los
desperdicios, los paros en los equipospor
falta de mantenimiento

Trabajar en una ventaja competitiva por
costo no significa crear una mentalidad
de pobreza, pero si de austeridad y
cuidado en el uso apropiado de los
recursos de la empresa.

2. generador de bajo costo es la gente:
El personal bien capacitado, con buena
disposición y con gran conociendo es un
generador interminable de soluciones y
oportunidades,especialemnte de ideas
en materia de productividad y eficiencia.

3.
Es
necesario
determinar
los
conductores generadores de costos:
Es decir aquellos elementos detonantes
de los costos los cuales pueden por si
mismo producir grandes economías, si se
manejan apropiadamente, o, en caso
contario, ocasionaran elevados costos.

Origen de los costos y los activos
involucrados para cada uno delos puntos

1. Economías de escala:
Si cada vez que procesamos niveles mas
altos de producción se obtiene costos de
manufactura
proporcionalmente
menores, estamos en presencia de
fuentes potenciales de economías de
escala.

2. Dilución de costos:
Ahora, definida una capacidad instalada,
es necesario su utilización a plenitud, de
tal manera que se diluyan los costos fijos
que se...