ventajas comparativaas
Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.
El desarrollo delmercado:
Se estará explorando otras zonas geográficas pero antes de eso se estará desarrollando un estudio de mercado para saber que se requiere y de que forma se puede llegar a esoslugares eso siendo dentro del país pero también se estará exportando los productos en países vecinos y después se estará ampliando en otros países por que parte de las deamenazas es el mercado nacional es inestable y pues ampliando la venta y distribución en el exterior seremos mas competitivos afuera y dentro de Guatemala.
El desarrollo delproducto:
Con la ampliación de producción y venta fuera y dentro del país eso también conlleva a una mejor y producción de todos los productos a realizarse se estará innovando losproductos mayormente los que se estarán exportando con una tendencia muy nacional y muy única se estará realizando una constante supervisión de los productos para tener casi un 99%de exactitud en todos los muebles realizados y tener una gran variedad de productos y no solo variedad y ser diferentes si no que tengan calidad.
En base a la estructuraanterior, justifique su análisis.
Se analizo que exportando y expandiendo nuestras ventas y nuestra visión seremos mejor y mas competitiva empresa y también innovando productos conun sello único para tener más ventajas competitivas y pues también una capacitación constante y también un incentivo de excelencia que sería un incentivo extra para el personalde producción y también un capacitación del personal administrativo y asi caminar todos por el camino que se desea y ser la empresa numero uno de Guatemala y del mundo.
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