Ventajas Comparativas de Guatemala

Índice
Introducción 2
¿Qué es Comparar? 3
RELACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD CON LA CALIDAD Y LA 4
PRODUCTIVIDAD 4
MODELO DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICA Y MICHAEL PORTER 5
I. NIVEL META 6
II. NIVEL MACRO 7
III. NIVEL MESO 9
IV. NIVEL MICRO 10
VENTAJAS COMPARATIVAS EN GUATEMALA 11
A. NIVEL MACRO 12
B. NIVEL MESO 12
C. NIVEL MICRO 13
D. NIVEL META 14
INDICES DE COMPETITIVIDAD 15
CONCLUSIONES 17BIBLIOGRAFIA 18


Introducción
Desde hace unos años es común escuchar acerca de la globalización y la mayor competencia que ésta ha generado, debido a la mayor movilidad de los recursos como resultado de los avances tecnológicos y la reducción de las barreras regulatorias que antes reducían esa movilidad.
Los consumidores ahora tienen más opciones y los productores se vean obligados a fomentar sucreatividad, innovación y aumento de la productividad, con la finalidad de volverse más competitivos y atraer más recursos externos y retener los propios.
La competitividad es una medida relativa del desempeño de una unidad productiva que permite comparar su posición con respecto a la de sus competidores pertinentes e identificar las fuentes de sus fortalezas y debilidades. No es un fin ni un objetivo sinoun medio o herramienta que implica, eficiencia, productividad, y rentabilidad para erradicar la pobreza, alcanzar mejores niveles de vida y bienestar social y puede ser medida a nivel personal, empresarial, industrial y nacional.
Hoy día, es ampliamente reconocido que la competitividad es un factor clave para el desarrollo económico de un país; y si Guatemala desea hacer frente a los retos quecon lleva la globalización, debe buscar la mayor competitividad posible a través del mejoramiento continuo y el uso eficiente y sostenible de todos sus recursos.



¿Qué es Comparar?

En términos generales, se puede definir la comparar como la capacidad para competir en los mercados nacionales y extranjeros con bienes o servicios de mayor calidad, pero a menor precio que la competencia, generandobeneficios que proporcionen un mayor bienestar. Sin embargo, la competitividad debe ser definida y entendida de acuerdo al nivel en que se analiza: la empresa, la industria, el país, cultura e interacción que estos puedan tener unos con otros.

A nivel empresarial, la competitividad se entiende como la capacidad de una empresa de generar un producto o servicio de mejor manera que sus competidores.Bajo esta definición, los elementos significativos para la satisfacción del cliente y con ello para la competitividad de una empresa, están determinados por la calidad del producto, el precio y la calidad del servicio. Se es más competitivo cuando se ofrece mejor calidad a bajo precio y con un buen servicio.

Bajo este enfoque, otra definición de competitividad es la capacidad de una empresa degenerar valor, para el cliente y sus proveedores, de mejor manera que sus competidores.

Esta capacidad se manifiesta por: la calidad y diferenciación del producto o servicio, el precio y términos de pago y la calidad en el servicio; que incluye tiempos, oportunidad y flexibilidad de entrega, además de apoyo en refacciones y reparaciones, soporte en capacitación para el uso del producto y paraconocer sus potencialidades. En otras palabras, los determinantes para la competitividad a nivel micro son eficiencia, calidad, flexibilidad y rapidez.


RELACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD CON LA CALIDAD Y LA
PRODUCTIVIDAD

De acuerdo a Sánchez (2006) una región, un país o un territorio, es competitivo si las condiciones con las que operan sus productores y viven sus habitantes les permiten generarprosperidad y desarrollarse, sin tener que recurrir para ello a la explotación del hombre o la naturaleza. En este contexto, la competitividad se relaciona con el desarrollo y el uso eficiente y sostenible de los recursos; es decir, con la productividad.

La productividad, es el motor principal de la inversión en una economía la cual determina a su vez, la tasa de crecimiento de la economía de un...