Ventajas comparativas y absolutas en el modelo ricardiano

Páginas: 5 (1150 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2015

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Comercio Internacional y Finanzas
Ventajas absolutas y comparativas en el comercio internacional del modelo ricardiano, algunos ejemplos
Introducción
En la actualidad el mundo económico se encuentra frente a procesos de internacionalización y expansión de los mercados locales, términos como la exportación, el libre comercio, la caída dearanceles y la firma de tratados de libre comercio componen todo un fenómeno socio-cultural denominado globalización económica; toda esta nueva tendencia ha modificado la manera como se concibe la economía.
Los procesos de internacionalización que tomaron gran fuerza a partir del establecimiento del consenso de Washington, la creación de la arquitectura financiera internacional y la fundamentación en laidea de un mercado libre (Laissez-Faire) constituyen el punto de partida para la liberalización económica en donde cada vez se ven envueltas muchas más naciones (citar lectura Teoría Contable II) ; sin embargo una primera pregunta emerge de este proceso de convergencia internacional y es ¿Cómo los procesos de liberalización económica beneficia a las naciones?.
Este interrogante se puede abordardesde la perspectiva de la teoría de las ventajas absolutas desarrollado a través de los avances de Adam Smith en su obra “La riqueza de las naciones” además de los aportes de David Ricardo en el modelo Ricardiano para el caso de las ventajas comparativas; el objetivo del presente ensayo es vincular los conceptos teóricos desarrollados en la teoría del comercio internacional con casos prácticos conla finalidad de que sea entendible para el lector (Ventosa-Santaulária, 2015).
Hacia las ventajas comparativas y absolutas
El primer concepto que emerge del estudio de las dinámicas del comercio internacional es el de Ventajas Absolutas y este se entiende como la necesidad de que “un país debe especializarse en la producción y la exportación de aquel bien que produce eficientemente (con menorcosto)” (García Escobar, 2010, pág. 48) básicamente la idea radica en la especialización del trabajo, en lo que mejor saben hacer los países para conseguir una mayor producción dada una limitaciones de factores de producción, la razón por la cual existe esta ventaja absoluta es la existencia de costos de producción bajos con relación al resto de países dada las condiciones naturales, salarios bajosy una mayor tecnificación de la producción. (Ventosa-Santaulária, 2015, pág. 1)
Por otra parte se entiende a la ventaja comparativa como las ventajas relativas que posee un país para un portafolio de productos dados, este concepto se sustenta en la existencia de los precios relativos de los bienes (García Escobar, 2010, pág. 48). Este concepto puede explicar mucho mejor el comportamiento de lasdinámicas económicas en el contexto del comercio internacional
Tratado de Libre Comercio – Análisis
Al haber recabado los conceptos de ventaja absoluta y ventaja comparativa se procederán a realizar un análisis detenido en las dinámicas de interacción internacional entre Colombia y Estados Unidos con la finalidad de identificar dichos conceptos.
En primera instancia se abordará el concepto deventajas absolutas, para el caso colombiano se puede establecer que posee una ventaja absoluta contra los Estados Unidos, debido a la posición geográfica privilegiada que posee la nación. Colombia se encuentra ubicada en la zona noroeste de Suramérica y cuenta con la afluencia de los océanos pacífico y atlántico, por otra parte se encuentra en la zona del trópico por lo que las condiciones geográficaspermiten la diversidad de la flora y la fauna (RED Europea de hermandad y solidaridad con Colombia, 2001)
A pesar de que Estados Unidos cuenta con una porción de tierra mayor que el de Colombia no posee los privilegios de la condición geográfica, sin embargo el país americano posee una mayor ventaja en términos de la tecnificación de la producción a raíz de la inversión histórica en la...
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