Ventajas competitivas de la empresa ¿Como se utilizan y cuales son los beneficios que se obtienen en su ejecución y aplicación?

Ventajas competitivas de las empresas, ¿Cómo se utilizan y cuáles son los beneficios que obtiene la empresa en su ejecución y aplicación?
Para seguir compitiendo en el mercado, para poder subsistir e introducirse en el mercado actual, es necesario buscar las ventajas competitivas que ésta tiene y potenciarlas. Aunque en ocasiones es difícil, en según qué mercados, establecer cuáles son nuestrasventajas competitivas, lo cierto es que si estas no se ven a simple vista, será necesario crearlas.
Ventajas competitivas: son ventajas que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.
También es aquello que la empresa necesita para poder asegurarse beneficios a largoplazo. Es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores. Para que esta característica sea llamada “ventaja”, tiene que ser única y diferente. Por lo tanto estas ventajas que posee una empresa ante otras del mismo sector hacen que destaque ante las demás y tenga una mejor posición en el mercado.
Según Michael Porter, puede considerarse que una empresatiene ventajas competitivas si su rentabilidad está por encima de la rentabilidad media del sector industrial en el que se desempeña.
Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura,en la ubicación, etc.
Para tener una ventaja competitiva hay muchos caminos, sin embargo hay 3 principales enfoques a través de los cuales podemos desarrollarla con mayor efectividad:
1. Ser el más barato: Implica disminuir lo más posible los costos de producción y distribución y crear un sistema de provisión de valor eficiente y adecuado, que permita ofrecer productos de buena calidad, fiablesy de fácil acceso a precios inferiores a los de la competencia para así ganar una mayor cuota de mercado.

2. Ofrecer el mejor producto: Ofreciendo un valor superior al de la competencia con los productos más innovadores que posicionen a la empresa como líder de su industria. Si se desea usar este enfoque hay que invertir una considerable cantidad de recursos a la generación de ideas y a labúsqueda de nuevas soluciones, y tener la capacidad de una comercialización rápida y eficiente de los nuevos productos.

3. Adecuar la oferta a tu cliente: Enfocando todos los esfuerzos a satisfacer mejor que nadie a segmentos específicos, en lugar de atender a todo el mercado. Implica segmentar con precisión un mercado y ajustar los productos o servicios para que satisfagan a las necesidades delos clientes del segmento.

Hay que destacar que encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea difícil, ya que la existencia de mercados hoy día tan cambiantes, con innovaciones frecuentes, hace que las organizaciones deban trabajar cada día en la creación de esas ventajas competitivas. Es muy importante tratar de mantenerlas y explotarlas, ya que esas características son las que nosdiferencian de nuestros competidores.
Poseer una ventaja competitiva no significa necesariamente ser siempre el mejor, sólo significa que debe existir algo que los consumidores consciente o inconscientemente identifiquen como mejor, y que les motive a preferir tu producto, en vez que a los de su competencia. Ese «algo distinto» será el arma principal del producto contra la competencia. Y paradesarrollarlo, puede ser necesaria una de las principales características de la empresa moderna: el Business Intelligence.
Plan para lograr una ventaja competitiva según Michael Porter.
Para que una empresa logre una real capacidad de generar valor a largo plazo su estrategia empresarial debe enfocarse en trazar un plan de ventaja competitiva sostenible en el tiempo. Según Porter dos son los...