Ventajas Competitivas de las TI

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION (TI)
Extracto de cátedra sobre el trabajo realizado por el Dr. ANTONIO PAÑOS ÁLVAREZ de la UNIVERSIDAD DE MURCIA - Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Ventaja Competitiva
“Se define ventaja competitiva como la habilidad, recurso, conocimiento, posición o atributo que posee una empresa de lo que carecen sus competidores o poseenen menor medida y que le hace posible defender o mejorar su posición competitiva.
Por posición competitiva o competitividad, se define de forma sencilla como la posición relativa de la empresa frente a su concurrencia y su aptitud para sostenerla de forma duradera y de mejorarla si es posible
En la actualidad, el entorno empresarial cada vez más globalizado, los constantes y rápidos cambiostecnológicos, la reducción del ciclo de vida de los productos, los cambios experimentados en la estructura de la demanda y otra serie de circunstancias, representan para la empresa un incremento del grado de rivalidad competitiva al que deben enfrentarse.
Ante este escenario, una empresa competitiva es aquella capaz de mantener o aumentar su cuota de mercado obteniendo una rentabilidad suficiente”.

LasTecnologías de la Información (TI) como fuente de Ventajas Competitivas
“A partir de los años 80 comienzan a evidenciarse efectos importantes de la aplicación de las TI sobre los resultados de las empresas, medidos éstos en base a su productividad, rentabilidad y competitividad, ya que los descubrimientos e innovaciones que se producen en las TI provocan la transformación de la naturaleza de losproductos, de los procesos, de los sectores e incluso de la competencia en sí misma.
Las aplicaciones de tales tecnologías, en forma de Sistemas de Información (SI) afectan tanto a aspectos internos como externos de las organizaciones añadiendo valor a las actividades de las empresas, bien sea mejorando su eficiencia, su eficacia, el nivel de calidad de sus productos, generando productos o procesosnovedosos o consiguiendo mayores niveles de satisfacción de los clientes. En definitiva favorecen la formación de ventajas competitivas que afectan positivamente al rendimiento de las empresas más avanzadas en el desarrollo y uso de las TI.
Desde un punto de vista interno, permiten una integración más efectiva de las actividades internas de la organización mediante los sistemas de procesamientode datos y de información gerencial y proporcionan a la alta dirección de la empresa una información con valor añadido tanto interna como externa, que favorece el conocimiento del entorno y de los procesos de decisión, mediante sistemas gestores de bases de datos y otros sistemas de ayuda a la decisión más o menos sofisticados.
Los aspectos organizativos de la empresa, como el diseño de puestos, laestructura organizativa y el estilo de dirección y otros, también pueden verse modificados como consecuencia de la implantación de estas tecnologías en la empresa.
Desde un punto de vista externo, relacionan y unen a la organización con sus clientes y proveedores, creando sistemas interempresariales, que alteran la estructura del sector, crean nuevas empresas y nuevos negocios o mejoran lascomunicaciones externas de las empresas con clientes, proveedores u otras entidades.
Como resultado, podemos se entiende que las TI y los SI pueden contribuir a colocar a las empresas en una posición competitiva más favorable levantando barreras de entrada, creando vínculos cada vez más fuertes con clientes y proveedores o alterando la competencia en costos o diferenciación.
Las TI pueden crearventajas competitivas, centrándose en los denominados sistemas interempresariales “SIE” que afectan a las fuerzas competitivas del sector y a la definición de las estrategias de la empresa en cuanto a liderazgo en costes, diferenciación del producto o especialización de mercado, permitiendo a la firma posicionarse mejor con respecto a la competencia.
Sin embargo hay que poner de manifiesto que las TI...