Ventajas Competitivas De Southwest

I VENTAJAS COMPETITIVAS DE SOUTHWEST
"Nuestra gente es nuestra mayor fortaleza única y más duradera ventaja competitiva a largo plazo."


Southwest Airlines Co. (NYSE: LUV) es una aerolínea de bajo costo de Estados Unidos. Southwest es la mayor aerolínea de los Estados Unidos por número de pasajeros domésticos transportados al año (a 31 de diciembre de 2007).[7] Southwest, la sexta mayoraerolínea de los Estados Unidos por ingresos,[8] mantiene la segunda mayor flota de aviones de pasajeros de todas las aerolíneas comerciales del mundo. A 12 de julio de 2008, Southwest operaba aproximadamente 3.500 vuelos diarios. Southwest tiene su base en el 2702 Love Field Drive en el área de Love Field de Dallas, Texas, adyacente al aeropuerto Love Field.[9]

Southwest Airlines ha transportado amás pasajeros que ninguna otra aerolínea de Estados Unidos desde agosto de 2006 en pasajeros nacionales e internacionales según las estadísticas de transporte del Departamento de Transporte de los Estados Unidos.[10] Southwest Airlines es una de las aerolíneas con más ganancias del mundo, cumpliendo 36 meses consecutivos de ganancias en enero de 2009.[11]

Southwest practica un modelo denegocio muy rentable e inusual en las aerolíneas tradicionales: vuela muchos trayectos cortos, con rápidas rotaciones en los aeropuertos secundarios (más eficientes y menos costosos) de las grandes ciudades y usando principalmente un único tipo de avión, el Boeing 737.


II Caso de apertura: McDonald's
RECUPERA LA VENTAJA COMPETITIVA DE mCDONALD´S


McDonald´s es una empresa extraordinariamenteexitosa

Fundada en 1915, cuando el legendario Ray Kroc decidió franquiciar el concepto de comida rápida de los hermanos McDonald, hoy la cadena de restaurantes más grande del mundo con casi 32,000 tiendas en 120 naciones.

Por décadas el éxito de McDonald estuvo sábado en una simple formula; dar a los consumidores valor por su dinero pero con el paso del tiempo la sociedad fue cambiando y asímismo fue cambiando las costumbres y hábitos alimenticios de sus consumidores.



Los tiempos cambian y con ellos las generaciones, la sociedad actual no tiene las mismas necesidades que las generaciones de hace 20 años atrás, los jóvenes de ahora exigimos cosas diferentes a nuestros padres o abuelos exigieron a nuestra edad, tenemos otras prioridades, otros intereses por ello exigimos quelas empresas respondan a nuestras necesidades, que cumplan con nuestras expectativas, les solicitamos que estén en constante renovación e innovación. McDonald es un claro ejemplo de todas las empresas deben renovarse o morir, ya que cada empresa debe dar a su clientes lo que esa generación este solicitando, el mercado es un camino un tanto desventajas y cada empresa debe ser consiente de la novedadque se esta ofertando afuera, por ellos existen un sin números de métodos de investigación para conocer las necesidades del cliente, buscar eso que te pueda ayudar a acaparar el mercado.



Como puede ver McDonald es una empresa que ha sabido responder a las necesidades del cliente y que a pesar de que en un tiempo sus ventas fueron a la baja, buscaron la manera de poder levantar el negocio,echando mano de diferentes técnicas de mercadeo y soluciones para los problemas que enfrentaba en ese momento. Sin lugar a dudas McDonald es un ejemplo de empresa a seguir.









III E S T R A T E G I A E N A C C I O N: B U R B E R R Y

Creación de Valor de Burberry
Actividades implementadas durante la presidencia de Rose Marie Bravo en la empresa Butberry

|ACTIVIDADESPRIMARIAS CONTENIDAS EN LA CADENA DE VALOR |ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS |
| |EN BURBERRY |
| |El tipo de tela caracteristico...