Ventajas competitivas en empresas multilatinas de origen chileno

VENTAJAS COMPETITIVAS EN EMPRESAS MULTILATINAS DE ORIGEN CHILENO

Seminario de Título para optar al Título de Ingeniero Comercial, Mención Administración

INTEGRANTES: Daniela Torres De La Maza Daniela Vega Villablanca PROFESOR GUIA: Erich Spencer Ruff

Santiago de Chile, 2007

Agradecimientos
En primer lugar, quisiera agradecer y dedicar el trabajo de esta tesis, a mis padres José yÁngela, que juntos a mis hermanos José Manuel, Isabel y Valentina siempre me han entregado el amor, la confianza y el apoyo incondicional en todo aspecto. Por otra parte, agradecer a nuestro Profesor guía, Erich Spencer, por acogernos y darnos la oportunidad de trabajar con usted y cumplir con éxito nuestro proyecto final. Gracias por su apoyo y dedicación. No puedo dejar de darle las gracias a micompañera y amiga Daniela, por acompañarme en estos cinco años de vida universitaria, en todo momento...siempre juntas! Estoy muy orgullosa de nosotras y feliz porque cumplimos nuestra meta con éxito. Por último mencionar a mis amigas, mis nuevos y antiguos compañeros y toda la gente cercana a mí que de alguna u otra forma colaboró en este proceso y son parte de mi vida. Daniela Vega VillablancaEsta tesis esta dedicada a mis Padres, a quienes agradezco su amor, comprensión y apoyo incondicional a través de mi camino. En todo momento los llevo conmigo. A mis hermanos, Carla y Diego, que siempre me acompañaron y estuvieron para darme fortaleza cuando lo necesite. Se que siempre cuento con ellos. Agradezco a mi profesor guía, Erich Spencer, sin el nada de esto habría sido posible, graciaspor creer en nosotras y por darnos la oportunidad de vivir esta experiencia. A mi gran amiga Daniela, inseparable compañera desde los primeros días de universidad y durante todo el camino, gracias por ser incondicional, siempre fuiste un gran apoyo. Finalmente, a mis amigas, amigos, compañeros y a todos aquellos que me apoyaron en el transcurso de mi carrera, y son fundamentales en mi vida.Daniela Torres de la Maza

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Indice
Resumen Ejecutivo Introducción 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 Globalización y la administración en un entorno global Importancia de la globalización Factores que afectan a la estrategia de globalización La administración global Formulación de Estrategias y su relación con lasVentajas Competitivas Estrategia a nivel e negocio Entorno general Modelo competitivo de las cinco fuerzas de Porter Modelo de estrategias genéricas de Porter Estrategia a nivel funcional: la cadena de Valor Estrategia a nivel corporativo Estrategia de Crecimiento Medios para alcanzar la diversificación Estrategia de Internacionalización Ventaja Competitiva Teorías sobre las ventajas competitivas Lagestión de la ventaja competitiva La competitividad y su relación con la ventaja competitiva Otras teorías y aportes sobre las ventajas competitivas Visión de la empresa bajada en los recursos Capital humano e intelectual Modelo de las 7S Relación de las Competencias Centrales y las Ventajas Competitivas Clusters 14 14 15 16 17 20 20 23 24 26 26 28 29 31 31 32 33 34 34 6 8 10 10 10 12 14

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44.1

Integración económica Bloques comerciales Latinoamericanos y la participación de Chile en el proceso.

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5 5.1 5.2 6 6.1 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.3 6.4 7 8

El caso de Latinoamérica y las Multilatinas Surgimiento de las Multilatinas Multilatinas para imitar Multilatinas chilenas Evolución de la economía chilena 1973-2007. Surgimiento de los conglomerados chilenos. Teoríassobre los grupos. Conglomerados chilenos más importantes. Factores del proceso de Internacionalización. Características del proceso de internacionalización. Estudio de casos chilenos. Comparación de empresas chilenas. Conclusiones y Consideraciones finales. Referencias

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Indice de Gráficos
Grafico Nº 1 “América latina y el Caribe: Inversión...