Ventajas Competitivas En Equipos De Futbol

En mi opinión, lo que ha diferenciado a la selección española (desde un punto de vista de los recursos que una empresa posee) , es que en las selecciones no se puede aplicar una estrategia dediferenciación ya que solamente se pueden escoger entre los jugadores nacionales, y por tanto está acotada esa “adquisición de activo”, por tanto hay que optimizar esa relación de activos (jugadores) ,dando un mayor valor e importancia al juego colectivo (o al trabajo en equipo desde un punto de vista empresarial) generando las máximas sinergias posibles y con la aportación de su management (en estecaso un entrenador que hizo posible que todas las piezas de la máquina funcionaran de la forma más óptima posible, sin destacar a nadie por encima de otro, solo destacando el trabajo en equipo) y portanto generando una ventaja competitiva ( solidez del bloque) que ningún equipo (competidor) pudo spuerar. A nivel corporativo se hizo un trabajo óptimo , incentivando a sus activos y dirigiendo lasoperaciones de una forma perfecta , sacando el mejor rendimiento al equipo (funcional) haciendo ganar la copa del mundo, de forma que también se llego a alcanzar la estrategia de negocio (mediantecreación de valor de la marca de forma exponencial , y a su vez ganando patrocinadores, incremento de derechos televisivos, publicidad….). También quiero destacar el concepto de la durabilidad, ya que semantuvo una estrategia de juego , esquema táctico…..desde que Luis Aragonés estuvo en la selección ( y ya se sembraron sus frutos con la conquista de la Supercopa)
En cuanto a equipos que compiten encostes , fundamentalmente destacaría al Atlético de Madrid , Athletic de Bilbao, Sevilla , Villareal o Rayo Vallecano. Todos ellos tienen una filosofía y un entendimiento de su juego muy sólido(experiencia) donde su ejecutivo (en este caso el entrenador o incluso el director técnico) se convierten en pieza indispensable para la consecución de los objetivos, aprovechando al máximo la eficiencia...