Ventajas Competitivas Honda

Honda a lo largo de su existencia a mantenido mucha importancia en aspectos de índole internacional. Lo anterior se refleja en el compromiso que existe entre Honda y los mercados y las economíasdonde la empresa opera. Un enfoque local con un sentido global hace que los objetivos de todas las partes concuerden de mejor forma. La filosofía de Honda indica que se debe de producir donde existademanda del mercado. Así, al integrar las costumbres locales y la cultura, y al emplear recursos gerenciales de la localidad, Honda ha sido capaz de servir mejor a las personas e instituciones de loslugares donde opera.
Los productos que alcanzan las especificaciones de cada uno de los cuatro mercados de Honda (América / Europa, Medio Oriente y Africa / Asia y Oceanía / Japón) son desarrollados,producidos y vendidos en cada región. Y así como la orientación local de la empresa atiende a los clientes locales, su red internacional permite que se dé el intercambio de ideas e información entreempleados, lo anterior para asegurar altos niveles de creatividad en la tecnología y los productos de Honda.
Los cambios tecnológicos son una de las fuerzas más importantes que afectan la posicióncompetitiva de una compañía, y los estudios señalan que las empresas encuentran difícil el responder de manera acertada a tales cambios. Al integrar a la tecnología con las estrategias debe de ser un procesodinámico, y se requiere que la empresa comprenda el dinamismo del ciclo de vida de las diversas tecnologías que emplea
A continuación presentamos el lazo entre las etapas del ciclo de vidatecnológico con la situación de Honda.
CICLO DE VIDA TECNOLÓGICO Y VENTAJAS COMPETITIVAS
ETAPA TECNOLÓGICA:
IMPORTANCIA DE LA TECNOLOGÍA EN LA VENTAJA COMPETITIVA
 Tecnologías emergentes no handemostrado el potencial como para cambiar las bases del entorno.
 Tecnologías incrementales han demostrado su potencial para realizar cambios en las bases del entorno competitivo.
 Tecnologías claves...