Ventajas Competitivas Y Sus Tipos

VENTAJAS COMPETITIVAS Y SUS TIPOS

VENTAJA COMPETITIVA: Es un conjunto de características únicas de una compañía y sus productos percibidos por el mercado meta como dignos de atención y superiores a los de la competencia. Es el factor o conjunto de ellos que hace que los clientes patrocinen a una empresa y no a sus competidoras.

VENTAJA COMPETITIVA DE COSTO

Hay ocasiones en que lasempresas se preocupan por obtener materias primas poco costosas, de crear una escala eficiente de operaciones de planta, de diseñar productos de fácil manufactura, controlar los costos indirectos y evitar a los clientes marginales.

Tener una ventaja competitiva basada en el costo, significa ser el competidor de bajo costo en una industria a la vez que se conservan márgenes satisfactorios deutilidades.

Los costos se pueden reducir de diversas maneras:

1.- CURVAS DE EXPERIENCIA: Nos dicen que los costos declinan a una tasa predecible conforme la experiencia con un producto crece. El efecto de la curva de experiencia abarca una amplia gama de costos de manufactura, mkt, y administración. Las curvas de experiencia reflejan el aprendizaje por la práctica, los avances tecnológicos y laseconomías de escala.

2.- MANO DE OBRA EFICIENTE: Los costos de mano de obra son un componente importante de los costos totales en industrias de mano de obra intensa y poca destreza como el armado de productos y la manufactura de partes del vestido. Por ejemplo algunas marcas norteamericanas, como Levi´s, Nike, Etc, están maquilando en Asia debido a la ventaja del costo de mano de obra.

3.-ARTÍCULOS Y SERVICIOS EN PRESENTACIÓN AUSTERA: Los especialista en MKT pueden reducir costos eliminado los extras y opciones de un producto o servicio. Southwest airlines, ofrece tarifas bajas, pero sin asignación previa de asientos ni derecho a alimentos. Los precios bajos le dan a la aerolínea un factor de carga más alto y mayores economías de escala, lo cual a su vez, significa precios aún másbajos, como las promociones “Friend’s Fly Free”.

4.- SUBSIDIOS GUBERNAMENTALES: Los gobiernos pueden brindar ayuda a las industrias meta con bonos y préstamos sin interés. La ayuda del gobierno hizo posible que los fabricantes de semiconductores japoneses se convirtieran en líderes mundiales.

5.- DISEÑO DE PRODUCTOS: La tecnología de diseño vanguardista ayuda a compensar los altos costos de manode obra. BMW es líder mundial en diseño de automóviles por facilidad de manufactura y armado. La ingeniería inversa – el proceso de desarmar un producto pieza por pieza para conocer sus componentes y secretos del proceso de manufactura – también puede significar ahorros.

6.- REINGENIERÍA: Sugiere un cambio profundo en la forma de pensar y el diseño de los procesos del negocio para lograrmejoras dramáticas en medidas de desempeño críticas.

7.- INNOVACIONES DE PRODUCCIÓN: Las innovaciones de producción, como la nueva tecnología y las técnicas de producción simplificadas, ayudan a reducir el costo promedio de producción. Tecnologías como el diseño y la manufacturas asistidas por computadora (CAD/CAM) y el uso de robots cada vez más avanzados han contribuido a que empresas comoBoeing, Ford, General Electric, reduzcan sus costos de manufactura.

8.- NUEVOS MÉTODOS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO: Los gastos médicos han disminuido considerablemente con la cirugía sin hospitalización postoperatoria y las clínicas de fácil ingreso. Algunas aerolíneas, como Delta, están reduciendo los costos de reservación y emisión de boletos al animar a los pasajeros a utilizar Internet paraapartar vuelos y al ofrecer kioscos de autorregistro en el aeropuerto.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTO Y/O SERVICIO

Como Las ventajas competitivas de costo están sujetas a continua erosión, las ventajas competitivas diferenciales de producto y/o servicio tienden a ser más duraderas que aquéllas. La durabilidad tiende a hacer esta estrategia más atractiva para muchos...