Ventajas competitivas
1) Líderazgo competitivo por su cultura empresarial, trabajo en equipo, satisfacción al cliente y excelente recursos humanos.
2) Calidad de susproductos en mercados internacionales
3) Tecnología avanzada propia para competir con transnacionales.
4) Experiencia para la producción y comercialización de sus productos.
5) Eficiencia en lasoperaciones y procesos.
6) Su posición relativa frente a sus competidores es calificada como la numero 1 en participación de mercado.
Ventajas organizacionales
1) Posee planta y equipomoderno
2) Cultura, vision y metas compartidas
3) Alto desempeño
4) Buena voluntad organizacional.
5) Organización bien integrada con una misión bien definida que permite establecerobjetivos concretos para tomar decisione
Ventajas de Recursos humanos
1) Principios y valores imitados por todos los miembros de la empresa (amor al trabajo, honestidad, puntualidadinnovación, etc).
2) Selección y desarrollo del personal para lograr un alto desempeño.
3) Claramente fundamentadas la misión y visión para que principios, valores y un buen comportamiento seacumplido por todo el personal.
4) Equilibrio en satisfacción laboral y productividad al interesarse en la calidad de vida familiar y empresarial de sus colaboradores.
Ventajas Legales1) Tener patentadas sus marcas (Malher, Toki, Yus, Doña Mari, Campestre
Ventajas de Productos
1) El posicionamiento de marca de sus productos son parte de la canasta básica de guatemala.2) Experiencia en producción
3) Investigación y desarrollo
4) Enfoque o segmentación ( comida típica Guatemalteca)
5) Diferenciación y consolidación como líder en sus líneas deproductos a nivel nacional e internacional.
6) Productos proyectados a todos los estratos sociales, económicos y culturales.
7) Trabajan con distintas líneas de productos (unidades estrategicas)...
Regístrate para leer el documento completo.