ventajas competitivas

Páginas: 5 (1033 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
Actividad 6 del Portafolio
Ventajas competitivas

Propósito: Identificará la posición competitiva para definir la estrategia a seguir ante la competencia.

Las empresas se enfrentan a un mercado en el que la competencia cada vez es más diversa y agresiva, lo que lleva a reconocer que dentro de las actividades de mercadotecnia no sólo está el comprender a la propia organización, sinotambién estudiar a los competidores para poder realizar propuestas más reales y efectivas.

Los aspectos de evaluación para realizar la actividad son los siguientes:

Identificar competidores de la empresa
Evaluarlos
Identificar la posición competitiva de la empresa
Definir estrategias a seguir
Entrega en forma y tiempo

Instrucciones: Atienda lo que se le solicita a continuación.

1.Identifique al menos tres competidores de la empresa estudiada.
Super City, miscelánea “Lupita”, miscelánea “Don Vicente”

2. Evalúe a los competidores de acuerdo a sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Super City: como fortalezas y oportunidades tienen más surtido, hay promociones y descuentos, está en una avenida muy transitada, las debilidades y amenazas son que es un poco máscaro y hay otras competencias mismas de ellos cerca del lugar.
Miscelánea “Lupita”: como fortalezas y oportunidades algunas cosas son más baratas, la tienda es más conocida, las debilidades y amenazas son que está un poco lejos y no está muy transitada.

Miscelánea “Don Vicente”: como fortalezas y oportunidades la tienda está más grande y tienen productos de la mayor parte de los proveedores, lasdebilidades y amenazas son que la tienda está un poco aislada y está cerca otra.

3. Identifique una posición competitiva de la empresa y una estrategia. Argumente su respuesta.
Miscelanea “El burro sabio” es un negocio que se centra en el servicio al cliente y su base son satisfacer las necesidades de nuestros clientes, lo cual en el segmento de los abarrotes es muy importante además de quela calidad de su servicio sea buena se cuente con la mayor cantidad de productos de diferentes proveedores, lo cual nos respalda ante los clientes.

La estrategia competitiva de “El burro sabio” se basa en la diferenciación ya que se ha concentrado a lo largo de los años en crear una expansión y una línea de productos caseros (tortas, quesadillas, etc.), por lo cual es un líder en su clase.Además utiliza el enfoque ya que en lugar de ser una tienda como cualquier otra que atiende a todas las ramas del mercado prefiere concentrar su esfuerzo en un segmento del mercado, sin embargo a fechas recientes y debido a la baja de producciones en algunas empresas, ha ido abriendo este mercado a otros ramos.

4. Realice un texto con el análisis de los competidores, posición competitiva yestrategia.
Super City de México es un mini super o tienda de autoservicio mexicana que atiende a la Industria del consumo sin embargo con cuentan con la experiencia de Miscelanea “El burro sabio”, pero el precio que ofrecen es menor sin embargo la calidad en sus servicios y la seguridad que ofrecen a los clientes no se puede comparar con la de nosotros pero tiene oportunidad de crecimiento ya que alofrecer el servicio a menor costo están teniendo una gran afluencia de clientes, sin embargo mucho de ellos terminan por acudir a nosotros buscando calidad y seguridad sin importar que el precio sea mayor.

Miscelánea “Lupita” es una tienda de abarrotes dedicada a la satisfacción y necesidades de consumo de los clientes, en fechas recientes han buscado abarcar el mercado de la industria delconsumo, sin embargo no ha sido posible que lo logren del todo ya que les hace falta conocimiento sobre los detalles que se deben cuidar con este tipo de mercado, además de que manejan un volumen muy grande de mercancías por lo cual se les complica brindar la atención personalizada y a detalle que necesita dicho mercado.

Miscelánea ”Don Vicente” es una tienda de abarrotes dedicada al manejo de...
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