Ventajas Competitvas

INTRODUCCIÓN

En este trabajo trataremos sobre las ventajas competitivas en una empresa y como se producen estas dentro de la empresa, así también como seria el nivel de desempeño luego de su aplicación. Espero le sea de provecho.



VENTAJAS COMPETITIVAS

Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene algunacaracterística diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto,de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales. Esta particularidad ha de ser diferencial, es decir, ha de ser única. En el momento en que los competidores la posean deja de ser una ventaja. La ventaja competitiva otorga a la empresa una posición de monopolio parcial, en el sentido de que debe ser la única empresa que disponga de dicha propiedad.Además, la característica que constituya la base de la ventaja competitiva debe ser apreciada por los consumidores o clientes de la empresa. No se trata, únicamente de ser diferente, sino de ser mejor en un ámbito donde los clientes representan el papel de juez. Una ventaja no percibida o no valorada por los clientes no constituye realmente una ventaja.

Ejemplos de las características de una compañíaque pueden constituir una ventaja competitiva:
* Orientación al cliente.
* Cualidad superior del producto.
* Contratos de distribución de largo período.
* Valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía.
* Ser el productor de bienes y servicios de menor costo, ofrecer un producto diferenciado o aplicar cualquiera de las dos estrategias anteriores en un segmento demercado específico.
* Posesión de patentes y copyright
* monopolio protegido por el gobierno.
* Equipo profesional altamente cualificado.

La lista de ventajas competitivas potenciales es muy extensa. Sin embargo, hay quien opina que en un -mercado tan cambiante- no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventajacompetitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir.
La ventaja competitiva es uno de los indicadores de gestión de negocios.

COMO SE PRODUCEN EN LA EMPRESA

La creación de una ventaja competitiva ha de venir siempre acompañada y motivada por algún tipo de cambio, de la situaciónpresente de la estructura del sector en el que opera la empresa. Ahora bien, este cambio puede tener su origen en los cambios que se producen constantemente en el entorno empresarial, o bien puede ser impulsado desde la propia empresa. Una ventaja competitiva la puedes formar en base a cuatro elementos esenciales, los cuales se mencionan a continuación:
La Eficiencia
Es probable aplicarla si se partede la relación existente entre el costo de los insumos necesarios para poder elaborar un determinado producto o servicio.
Una mayor eficiencia viene de la mano de una reducción en los costes asociados a la producción de los productos y también si pretendes elaborar más cantidad y mejores productos que tengan la misma línea de costes.
El incremento de la eficiencia se logra con el uso de losinsumos de producción para de esa manera mejorar su rendimiento y formar una ventaja competitiva.
La Calidad
Se trata de proveer productos de alta calidad para construir una mejor percepción del mercado en los productos que elabora la empresa.
Si se puede plantear esta situación permitirá que la empresa perciba un precio mayor por los bienes y servicios que produce.
Si el producto cuenta con...