Ventajas De Los Procesos De Calidad En Las Empresas Manufactureras
*Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.
*Si existe reducción de productosdefectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas o sea los productos son de mejor calidad.
*Incrementa laproductividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.
*Contribuye a la adaptación de los procesos alos avances tecnológicos.
*Permite eliminar procesos repetitivos de poco rendimiento evitando así gastos innecesarios.
*Mejora de aspectos funcionales del producto.
*Mejormantenimiento (posibilidad de dar servicio) de un producto.
*Mejora y asegura la calidad en el servicio Le apoya verificando a sus proveedores.
*Si lo que compramos es decalidad estaremos en disposición de dar calidad en nuestros productos y servicios.
*Si compramos a proveedores responsables nos estaremos garantizando relaciones comercialesconvenientes, beneficiosas y poco conflictivas, además que nos aseguramos de manter una línea de sostenibilidad en nuestros productos y servicios.
*Baja costos: promueve ladisminución de rotación de personal disminuyendo los costos de selección, reclutamiento y capacitación.
*Mejora la calidad y eficiencia de las operaciones en general, aldarle estructura a la organización, un norte hacia donde deben ir dirigidos los esfuerzos para lograr más altos niveles de rentabilidad y competitividad. *Reduce el costo decompra de materia prima y contratación de servicios. *Reduce los costos innecesarios de reposición de equipo por falta de planes de mantenimiento preventivo o negligencia.
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