Ventajas De Presupuestos Publico Y Privado

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGIA INDUSTRIAL
SAN CRISTOBAL




IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA PARA EL CONTROL DEL INVENTARIO



Integrante:
Bayona Darcy
Matricula: 7744



San Cristóbal, mayo de 2012.

CAPITULO I
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA PARA EL CONTROL DEL INVENTARIO
CONTEXTO DEL PROBLEMA

La farmacia skarlym, surge con elfin de brindar atención y servicio a las personas que lo necesitaban. Abre sus puertas en el año de 1997 en la Avenida Lucio Oquendo, Quinta pineda, número 5-60 al frente del Hospital Central de San Cristóbal, por iniciativa del Sr. Lancáster Pineda, Sra. Ana de Pineda, Dra. Aurora Pérez, quienes reunieron entre sí las ideas y recursos económicos necesarios que darían paso a la apertura de laempresa.
En sus comienzos la farmacia contaba con poca cantidad de personal, y una reducida existencia de equipos que facilitaran la organización de la existencia de mercancías, sin embargo el esfuerzo y dedicación de estas personas dio paso al crecimiento horizontal y vertical de la farmacia skarlym, y permitió que se posicionara entre una de las primeras farmacias existentes en la ciudad y concapacidad de hacer frente a la competencia existente.
Con el transcurrir de los años se abre una sucursal en el año 2007, en la calle 15 con carreras 18 y 19, Edif. Morca, donde se encuentra el departamento administrativo de la organización.








MISION

Ser una empresa dedicada a la realización de ventas de medicamentos e insumos médicos a personas, a través de innovacionestecnológicas; para atender a pacientes del estado Táchira y otros lugares del país que, soliciten sus servicios.


VISION

Ser una empresa dedicada a la realización de ventas de medicamentos e insumos médicos, a la importación y exportación por vía aérea, terrestre y marítima, compra y venta al mayor y delta de equipos de laboratorio, sillas de ruedas, insumos médicos, relacionados contodo tipo de medicamentos tanto sicotrópicos y no sicotrópicos; representando a empresas nacionales o extranjeras que comercialicen dichos productos y llevar a cabo todo lo relacionado con el ramo.

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA

Todo control de inventario dentro de una empresa representa la forma de determinar de manera precisa y correcta la existencia de mercancía disponible dentro delalmacén, ya que el objetivo principal es satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores las demanda con productos, bienes y servicios de calidad en las mejores condiciones posibles.
Al analizar el funcionamiento y control de inventario de la empresa skarlym, la cual se encuentra ubicada en la avenida Lucio Oquendo, y que presta sus servicios en el área de venta y distribución demedicamentos e insumos médicos, por la parte de los medicamentos, este presento un número considerable de fallas en cuanto su manejo y supervisión dentro del almacén, debido a que el sistema que se que funciona actualmente no reúne los requisitos para inspeccionar las entradas y salidas de materiales , lo cual genera un desconocimiento total de la existencia disponible, llegando a tener como consecuenciala perdida de mercancía, retraso en la prestación de los servicios como despacho y distribución y a su vez la paralización del transporte y así hasta llegar a la insatisfacción por parte del cliente por el retraso en el servicio prestado por la empresa.
Es por esto que es necesario implementar un sistema de control de inventarios de mercancía de la empresa skarlym que este acorde con elmanejo y supervisión de mercancía en el almacén, con el fin de determinar las limitaciones y aumentar la comunicación del personal para obtener mayor efectividad en las operaciones de la empresa y un adecuado control y supervisión de las entradas y salidas de mercancía, la cual permitirá obtener una mejor planificación, organización, dirección, ejecución y control de los materiales utilizados por la...