Ventajas Del Presupuesto

EL PRESUPUESTO VENTAJAS
Se puede encontrar dos grandes ventajas al planear y hacer presupuestos facilitar la utilización adecuada de los recursos, proporcionar eficiencia en las operaciones,ayudar a lograr una buena planeación de las empresas y mostrar los resultados que se obtendrán de poner en práctica los planes.
Sin embargo, aunque hacer presupuestos ayuda a manejar una empresa, eso noes todo. Tiene limitaciones también, porque están basados en estimaciones, en proyecciones, y si no se hacen bien, no se obtiene ningún resultado que traiga beneficio.

VENTAJAS
 Es unaherramienta de análisis, precisa y oportuna.
 Mide el posible desempeño.
 Sirve como soporte en la asignación de recursos.
 Tiene la capacidad para controlar el desempeño de la operación.
Advierte oportunamente las desviaciones respecto al mismo presupuesto.
 Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos próximos

DESVENTAJAS

 La incapacidad para entender laimportancia crítica del papel de los presupuestos en el proceso administrativo.
 Excesiva dependencia del presupuesto, la cual puede generar incapacidad de responder a amenazas improvistas, esto puedeconllevar a la pérdida de innovación
 La mala interpretación, genera malas decisiones futuras.

LIMITACIONES

Entre las principales limitaciones se nombran las siguientes:
• Están basados enestimaciones.
• Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan.
• Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.
• Es uninstrumento que no debe tomar el lugar de la administración. Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su cometido, y no para entrar en competencia con ella.
El presupuesto no debe seruna camisa de fuerza implantada por la alta gerencia a la organización. Debe establecerse con la plena participación de los individuos responsables de su realización, a los que se les debe delegar...