Ventajas, Desventajas y Tipos de Centralizacion

Ventajas de la centralización
Las ventajas más evidentes de la centralización son la capacidad de una organización para controlar de cerca las operaciones, proporcionar un conjunto uniforme depolíticas, prácticas y procedimientos en toda la organización y un mejor uso de los conocimientos de expertos centralizados. En una organización pequeña, las operaciones tienden a no ser tan diversificadasy la alta dirección puede poseer las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar todas las facetas del negocio. En un entorno centralizado, las acciones de los individuos están mejoralineadas con las políticas prescritas de gestión, a medida que las normas emanan de una sola fuente y existe poca ambigüedad.
Ventajas y desventajas:
Ventajas:
Menores costos, por tener que disponer demenor cantidad de personal de apoyo repartido en las actividades primarias.
Unidad de manejo y de criterios en la organización y mayor control.
Desventajas:
La demora en la toma de decisiones y enla atención a las necesidades de las actividades primarias puede resultar muy onerosa por los costos de un personal que no puede actuar y eventualmente de unos ingresos que se dejan de percibir.Puede generar paquidermia en la organización.
Por los bajos niveles de autonomía, hay también bajos niveles de autocontrol en la medida en que los resultados sólo dependen en pequeña medida del nivellocal.
Modelos De Centralización /Descentralización
Mintzberg plantea la existencia de 5tipos diferentes de descentralización, combinados tanto en la relación centralización /descentralización, cuantoen la dimensión vertical / horizontal.
Tipo A: Centralización vertical y horizontal
El poder de decisión recae en una sola persona, es decir en el director general,
quien retiene tanto el poderformal como el informal. Es quien toma todas las decisiones importantes y coordina su ejecución mediante la supervisión directa.
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Tipo B: Descentralización horizontal limitada (selectiva)
.Aquí...