Ventajas entrenamiento personal

VENTAJAS DEL ENTRENAMIENTO Y EL DESARROLLO DE LOS INDIVIDUOS Y EQUIPOS, ORGANIZACIONES, Y SOCIEDAD

PALABRAS CLAVE

beneficios de capacitación, diseño de la capacitación, la entrega de capacitación, evaluación de la capacitación

ABSTRACTO

Este artículo ofrece una revisión de la literatura de formación y desarrollo ya la revisión del año 2000.We la literatura centrada en los beneficiosde la capacitación y desarrollo para las personas y equipos, organizaciones y society.We adoptar una perspectiva multidisciplinar y multinivel, y global para demostrar que las actividades de capacitación y desarrollo en las organizaciones de trabajo pueden producir importantes beneficios para cada uno de estos grupos de interés.

También revisamos la literatura sobre la evaluación de lasnecesidades y los estados pre-entrenamiento, diseño de la capacitación y la entrega, evaluación de la capacitación y la transferencia de la capacitación para identificar las condiciones bajo las cuales los beneficios de la capacitación y el desarrollo se maximizan. Por último, identificar lagunas en la investigación y ofrecer orientaciones para futuras investigaciones.
INTRODUCCIÓN
Medida que lasorganizaciones se esfuerzan por competir en la economía global, la diferenciación sobre la base de las habilidades, conocimientos y motivación de su fuerza de trabajo tiene una importancia creciente.
Según un informe reciente de la industria por la Sociedad Americana para la Formación y el Desarrollo (ASTD), organizaciones de EE.UU. gastan más de $ 126 mil millones anuales en formación y desarrollo(Paraíso de 2007). "Formación" se refiere a un enfoque sistemático de aprendizaje y desarrollo para mejorar el equipo individual, y la eficacia organizativa (Goldstein y Ford, 2002). Por otra parte, el desarrollo se refiere a las actividades conducentes a la adquisición de nuevos conocimientos o habilidades para los propósitos de crecimiento personal. Sin embargo, a menudo es difícil determinar siun estudio de investigación direcciones específicas de formación, desarrollo, o ambas cosas.
En el resto de esta revisión, se utiliza el término "capacitación" para referirse tanto a los esfuerzos de capacitación y desarrollo.
La importancia y el interés académico en la formación en las organizaciones laborales se refleja en la publicación periódica de los exámenes de capacitación en el AnnualReview of Psychology desde 1971 (Campbell 1971, Goldstein 1980, Wexley 1984, Latham 1988, Tannenbaum y Yukl 1992, Salas y-Cannon Bowers, 2001). La presente revisión cubre la literatura de formación desde enero de 2000. Ofrecemos una reseña que sea completa pero no exhaustiva. Además, a diferencia de revisión publicados previamente anual de artículos de psicología, que reconocen fácilmente desde elprincipio que tenemos un punto de vista de que la formación en la organización del trabajo produce beneficios claros para las personas y equipos, organizaciones y la sociedad. Creemos que la capacitación en las organizaciones laborales es un área de investigación psicológica aplicada que está particularmente bien adaptado para hacer una clara contribución a la mejora de bienestar humano y elrendimiento en entornos de organización y trabajo, así como en la sociedad en general. Por lo tanto, en esta revisión primero se describen las ventajas de la formación de las distintas partes interesadas y discutir cómo el entrenamiento puede ser diseñado,
entregados y evaluados para que estos beneficios se maximizan.
Reconocemos tres características únicas de la presente revisión, que también lodiferencian del anterior examen anual de artículos de psicología sobre el mismo tema. En primer lugar, porque el campo de la formación ha crecido exponencialmente en los últimos
década, no podemos confiar en la literatura psicológica que es la fuente única o principal, incluso de conocimiento que se ha generado. En la preparación para escribir este artículo, hemos revisado alrededor de 600...