Ventajas Genericas De Porter
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2012
Es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad.Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad deHarvard (1973).
ESTRATEGIAS GENÉRICAS:
EL LIDERAZGO EN BAJOS COSTOS: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos.
Se lograreducir costos, por ejemplo, a través de la fabricación de productos estándar, mediante la producción de grandes volúmenes, uso de economías de escala, uso de suministros eficientes de materia prima,uso de nuevas tecnologías, controles rigurosos en costos y gastos indirectos, creación de una cultura de reducción de costos en los trabajadores, reducción de costos en funciones de ventas, marketingy publicidad, etc
LA DIFERENCIACIÓN: Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la competencia, y que no sea fácilmente imitablepor ésta.
Puede haber diferenciación, por ejemplo, en el diseño del producto, en sus atributos o características, en la marca, en la calidad, en brindar un buen servicio o atención al cliente, enofrecer servicios adicionales, en la rapidez en la entrega, etc.
EL ENFOQUE:Esta estrategia consiste en enfocar o concentrar la atención en un segmento específico del mercado, es decir, concentrarlos esfuerzos en producir o vender productos que satisfagan las necesidades o gustos de un determinado grupo de consumidores.
COMPETITIVIDAD DEL MERCADO:
Conquistar, mantener y ampliar laparticipación en los mercados (G. Müller, 1995).
Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de vendedores y...
ESTRATEGIAS GENÉRICAS:
EL LIDERAZGO EN BAJOS COSTOS: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos.
Se lograreducir costos, por ejemplo, a través de la fabricación de productos estándar, mediante la producción de grandes volúmenes, uso de economías de escala, uso de suministros eficientes de materia prima,uso de nuevas tecnologías, controles rigurosos en costos y gastos indirectos, creación de una cultura de reducción de costos en los trabajadores, reducción de costos en funciones de ventas, marketingy publicidad, etc
LA DIFERENCIACIÓN: Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la competencia, y que no sea fácilmente imitablepor ésta.
Puede haber diferenciación, por ejemplo, en el diseño del producto, en sus atributos o características, en la marca, en la calidad, en brindar un buen servicio o atención al cliente, enofrecer servicios adicionales, en la rapidez en la entrega, etc.
EL ENFOQUE:Esta estrategia consiste en enfocar o concentrar la atención en un segmento específico del mercado, es decir, concentrarlos esfuerzos en producir o vender productos que satisfagan las necesidades o gustos de un determinado grupo de consumidores.
COMPETITIVIDAD DEL MERCADO:
Conquistar, mantener y ampliar laparticipación en los mercados (G. Müller, 1995).
Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de vendedores y...
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