VENTAJAS A Y R

UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
ADMINISTRATIVAS
NIVELACIÓN CONTABILIDAD 1
TEMA:
La ventaja absoluta y comparativa
 
AUTORES:
Carla León García
Janneth Loja Ñauta
Karina Nagua Barros
Jonathan Ochoa Ávila

VENTAJA
COMPARATIVA
VENTAJA
ABSOLUTA

VENTAJA COMPARATIVA

El modelo de la ventaja comparativa es uno de los
conceptos
básicos
que
fundamenta
la
teoría
del comerciointernacional y muestra que los países
tienden a especializarse en la producción y exportación
de aquellos bienes que fabrican con un coste
relativamente más bajo respecto al resto del mundo, en
los que son comparativamente más eficientes que los
demás y que tenderán a importar los bienes en los que
son más ineficaces y que por tanto producen con unos
costes comparativamente más altos que el restodel
mundo.

EJEMPLO 1
Supongamos una abogada que es 200 veces mejor abogada que su
secretaria y además a la vez es capaz de mecanografiar 2 veces más
rápido que ella.
A pesar de que la abogada realiza ambas actividades mejor que su
secretaria, no realizará ambas, se especializará en el trabajo que le
resulte más productivo, en este caso el de abogacía, ya que sería el
que le proporcionaría una mayorrenta, por lo tanto un menor coste
relativo (por el mismo tiempo gana el doble de renta).
El resultado no sería que la abogada hiciese todo el trabajo y la
secretaria permanezca ociosa, sino que ambas ganarían con la
situación en la que la abogada se concentrara en la labor de
abogacía y contratara a la secretaria para que realizase la labor de
mecanografiado, ambas obtienen beneficio delintercambio.

EJEMPLO 2
•

Supongamos que el mejor jugador de golf de todos los tiempos
tiene una casa con jardín que usa para practicar. Imaginemos que el
jugador de golf puede cortar el césped de su jardín en 3 horas,
tiempo que igualmente puede dedicar a rodar un anuncio con el que
obtendrá unos ingresos de 100.000€. Su vecino puede cortar el
césped del jardín de nuestro golfista en 5 horas, tiempoque podría
dedicar a trabajar en una empresa y ganar 100€.

•

En este ejemplo, el coste de oportunidad de cortar el césped es de
100.000€ para el golfista y de 100€ para el vecino. Vemos que el
golfista tiene ventaja absoluta en la actividad de cortar el césped
pero el vecino tiene ventaja comparativa en esa actividad porque
tiene un coste de oportunidad menor (debe renunciar a menos). En
estecaso, las ventajas derivadas del comercio son grandísimas.
Mientras el golfista contrate al vecino para que le corte el césped y
le pague más de 100€ y menos de 100.000€, ambos saldrán
ganando

EJEMPLO 3
•

Supongamos que en el mundo hay dos países, A y B (A un país, B el
resto del mundo). Existen dos productos sobre los que comerciar,
ordenadores y trigo. Ambos países dedican 8 horas al día en laproducción, 4 para producir ordenadores y 4 para producir trigo. El
país A produce y consume 12 ordenadores y 40kg de trigo, el país B
produce y consume 4 ordenadores y 60kg de trigo. Sin existir
comercio entre los dos países, se produce diariamente 16
ordenadores y 100kg de trigo. Si comerciasen, el país A sólo
produciría ordenadores ya que tiene ventaja comparativa, produce 3
ordenadores en 1hora (12ord/4horas=3 ordenadores en 1 hora),
frente al país B que tarda en producir 1 ordenador 1 hora
(4ord/4horas=1ord por 1 hora). Y el país B produciría sólo trigo ya
que posee ventaja comparativa, tarda en producir 15kg de trigo 1
hora, mientras que el país A tarda 1 hora en producir 10 kg de trigo.
Si se abren los mercados al comercio internacional, el país A se
especializaría en la producciónde ordenadores y el país B en la
producción de trigo, ya que poseen ventaja comparativa en dichas
producción frente al otro país. Si todo el tiempo que poseen lo
dedican
a aquello que poseen ventaja
comparativa:
ORDENADORES
TRIGO

A = 3x8=24

A=0

B=0

B = 15 x 8 = 120

•

Ahora en el mundo se producirá diariamente 24
ordenadores y 120 kg de trigo, trabajando las mismas
horas. Por lo tanto con...