Ventajas y desvantajas del outsourcing y offshoring

Outsourcing y Offshoring
Ventajas y Desventajas
Introducción
El outsourcing y el offshoring son dos estrategias de negocios que en los últimos años han venido cobrando fuerza y popularidad entrelas empresas como resultado de su constante búsqueda de mayor competitividad, productividad y rendimiento.

El outsourcing, también conocido como externalización o subcontratación, es la obtenciónde mano de obra o servicios fuera de la empresa. Funciona mediante la transferencia de la totalidad o una parte de una función no estratégica, o que no son la función principal de la empresa, a unsocio externo. Algunas de las áreas que las empresas deciden subcontratar son: recursos humanos, contabilidad, informática, vigilancia, limpieza, etc. Algunas de las áreas que no deben pasar aoutsourcing son: tesorería, la administración de la planeación estratégica, servicio al cliente, administración de calidad, etc.

El offshoring, también conocido como deslocalización es el traslado deprocesos de la empresa de un país a una tercera parte o a una empresa filial ubicada en otro país. El offshoring ha sido posible principalmente gracias a las mejoras y avances en las tecnologías deinformación y comunicación y a la reducción de las barreras comerciales.

Ventajas y Desventajas del Outsourcing
Ventajas
• La empresa puede concentrarse y especializarse en las funciones principales yreducir el uso de los fondos en actividades no relacionadas con la razón de ser de la compañía.
• Reducción y/o control de los costos de producción
• Reducción de inversión en planta y equipo,disposición de mejor tecnología
• Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno (mayor flexibilidad)
• Transferencias de costos de personal y gastos de gestión a la empresasubcontratada
• Reducción de costos de reclutamiento, selección y capacitación, ya que corren por cuenta de la empresa subcontratada
• Permite una reestructuración de costos, ya que los costos fijos pueden...