Ventajas y desventaja delo presupuestos

VENTAJAS QUE BRINDAN LOS PRESUPUESTOS:
✓ La Dirección posee en todo momento un cuadro general de las operaciones y resultados pudiendo de esa manera prever las situaciones y tomar decisiones masacertadas.

✓ Se dispone de instrumento por el cual el trabajo de la empresa se desarrolla de acuerdo a un plan general coordinado.
Le posibilita la acción o adopción  de medidas consuficiente anticipación  permitiendo juzgar los acontecimientos con la perspectiva adecuada.

✓ Ayuda al manejo financiero de la Empresa.
✓ Sirve para medir la eficiencia de los jefesresponsables.
✓ Hace participar en las tareas  de programación y dirección a una mayor cantidad de responsables impulsándoles a  actuar de manera eficaz en la corrección de planes que son suyos.
✓Facilita el control administrativo.
✓ Es un reto constante presentado a los ejecutivos de la empresa para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la situación de lamisma.
✓ Impone a los ejecutivos no solo responsabilidad operativa sino también responsabilidad financiera.
✓ Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.

✓ Cadamiembro de la empresa pensará en la consecución de metas específicas mediante la ejecución responsable de las diferentes actividades que le fueron asignadas.

✓ La dirección de la firma realiza unestudio un estudio temprano de sus problemas y crea entre sus miembros el hábito de analizarlos, discutirlos cuidadosamente antes de tomar decisiones.

✓ De manera periódica se replantean laspolíticas si después de revisarlas y evaluarlas se concluye que no son adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos.

✓ Ayuda a la planeación adecuada de los costos producción.

✓ Seprovoca optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos.

✓ Se crea la necesidad de idear medidas para utilizar con eficacia los limitados recursos de al empresa, dado el costo de...