ventajas y desventajas de centralismo y descentralismo

VENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN 
a Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa. 
b Quienes toman decisiones están situados en altas posiciones, estángeneralmente mejor entrenados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. 
c Las decisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales. 
dElimina ia duplicación de esfuerzos y reduce tos costos operacionales de la descentralización. 
e En funciones como compras, o ventas, logran una mayor especialización y aumento de habilidades. DESVENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN 
a Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos. 
b Quiénes toman decisiones, situados en la cima, raramente tienen contacto con laspersonas y situaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización. 
c Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globales. 
d Las líneas decomunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional. 
e Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad de que existan distorsiones y errores personales en elproceso de comunicación de la empresa. 

VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN: 
a. Libera a la alta dirección de parte de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los nivelessuperiores a delegar. 
b. Estimula la toma de decisiones y la aceptación de autoridad y responsabilidad. 
c. Da a los administradores más libertad e independencia para tomar decisiones. 
d. Fomentael establecimiento y el uso de controles amplios que puedan aumentar la motivación. 
e. Hace posible las comparaciones del desempeño de diferentes unidades organizacionales. 
f. Facilita la creaciónde centros de utilidades. 
g. Facilita la diversificación del producto. 
h. Fomenta el desarrollo de gerentes generales. 
DESVENTAJA:
Que la descentralización ha estado marcada en gran medida...