ventajas y desventajas de comités

Ventajas de los comités:
Toma de decisión y juicios grupales. Un grupo de personas de varias áreas y especialidades trae soluciones mas creativas y adecuadas para un problema que una solapersona.
Coordinación. El comité es una de las mejores maneras de obtener coordinación
Transmisión de información. Es un medio de transmitir simultáneamente informaciones a partes interesadas,con economía de tiempo y colecta de sugerencias diversificadas.
Restricción a la delegación de autoridad. El temor de delegar autoridad a una única persona puede ser el origen a muchoscomités.
Consolidación de autoridad. Ciertos temas exigen un grado de autoridad que ningún administrador de cierto nivel tiene individualmente. El comité permite flexibilidad a la organización.Desventajas de los comités:
Pueden llevar a la perdida de tiempo en la toma de decisiones. Un comité se hace indeciso con el tiempo gastado en diferentes temas y puntos de vista.
Costo detiempo y dinero. El comité involucra especialistas de áreas divergentes.
Sustitución del administrador. Por temor a la delegación de autoridad centralizada en algunos ejecutivos, algunas empresasutilizan comités. Los comités debilitan y quitan iniciativa de mando.
Absorben el tiempo útil de numerosos participantes y traes desperdicio de tiempo.
División de la responsabilidad. Esaautoridad se distribuye por todo el grupo pero no siempre por igual.
Exigen un coordinador eficiente, capaz de vencer la tendencia para la intransigencia o para la acomodación de algunosparticipantes.

Apreciación critica de los tipos de organización:
El apogeo de la teoría neoclásica ocurrió entre las décadas de 1960 y 1970.
En la actualidad, las comisiones se sustituyeron por unconcepto mas dinámico y moderno: Los Equipos.
El trabajo aislado de las personas se sustituyo por el trabajo en conjunto y social y así obtener mayor satisfacción y productividad.