VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Los diferentes tipos de acuerdos cooperativos que pueden adoptar las empresas para propiciar su crecimiento, de acuerdo con lo que establece laliteratura son:

Ø Alianzas Estratégicas. También llamadas acuerdos cooperativos horizontales debido a que se caracterizan por la alianza entre competidores en el mercado, los cuales buscan obtener unbeneficio mutuo.

Ø Redes Estratégicas. Son acuerdos cooperativos verticales y reciben éste nombre porque integran en la alianza a proveedores y / o a clientes de la cadena de producción ycomercialización. En éste tipo de alianzas se busca la complementariedad entre los factores que participan en el mercado, sin necesidad de que una sola empresa se integre en forma vertical para aprovecharventajas de éstos esquemas de crecimiento, sin la inversión y el riesgo que representa para una sola compañía.

Podemos definir las Alianzas Estratégicas como acuerdos cooperativos en los que dos o másempresas se unen para lograr VENTAJAS COMPETITIVAS que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo y sin gran esfuerzo.

Los criterios que se toman en cuenta para clasificar una alianza como estratégicason:

Ø Que alcance metas estratégicas.

Ø Que reduzca riesgos y los resultados positivos aumenten. 

Ø Que aproveche recursos valiosos.

Adicionalmente, podemos señalar como factores determinantes paraconsiderar que una relación entre empresas constituye una alianza estratégica, los siguientes:

Ø Que exista una interrelación operativa firme ente aliados.

Ø Que exista un real interés en el futurodel aliado; es decir, si él gana yo gano.

Ø Que se considere como un asunto estratégico; es decir, de largo plazo y con ventajas competitivas significativas.

Ø Que exista un compromiso y apoyo realpor parte de los ejecutivos y que exista un estilo de interacción en la administración altamente colaborativo y de coordinación.



Las principales ventajas que pueden obtenerse de las alianzas...