Ventajas Y Desventajas De Las Estructuras Organizacionales

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 19 de junio de 2012
PROGRAMA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS


CURSO
Administración de Proyectos: Características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas


UNIDADDIDÁCTICA
Características de la Administración de Proyectos


NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
Ejercicio: Ventajas y Desventajas de las Estructuras Organizacionales




ELABORADO POR:Erika Tatiana Durán Carrillo
CC 63536967


Junio de 2012
Bogotá DC


INTRODUCCION GENERAL

A continuación se listara las ventajas y desventajas de las estructurasorganizativas que se utilizan en los proyecto, también se validara la influencia de la autoridad y la administración en el proyecto.
















DESARROLLO

ORGANIZACIÓN PORPROYECTO: E esta organización el administrador de proyectos tiene la autoridad completa para asignar prioridades y dirigir el trabajo de los participantes del proyecto.

[pic]
VENTAJAS ORGANIZACIÓN PORPROYECTO
• El Administrador del proyecto asume la total responsabilidad del éxito del proyecto.
• Cuando los proyectos que se manejan tienden a ser similares, tiene a cometerse menos erroresen el siguiente.
• Un solo Jefe
• Una sola responsabilidad
• Un solo cliente
• Una sola persona a quien indicar avances y éxito al finalizar
• Mayor dedicación
DESVANTAJASORGANIZACIÓN POR PROYECTO
• La no utilización de los recursos genera más gastos.
• Se termina el proyecto y los recursos que?, esto genera presión entre los recurso.
• La no visualizaciónde posibles inconvenientes que se puedan presentar

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
En esta organización el equipo de proyecto está agrupado por jerárquicamente de acuerdo a s especialidad.
[pic]VENTAJAS ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• Aprovechamiento de los recursos minimiza costos
• El crecimiento del recurso según su especialidad
DESVENTAJA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
• El manejo de...
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