Ventajas y desventajas de los mecanismos estado universidad empresa

La relación UEE debe proporcionar un espacio de reflexión que logre el fortalecimiento de las relaciones de la Universidad con el sector productivo empresarial a largo plazo, con lo que se podríaanalizar las ventajas de una integración entre la Universidad, la Empresa y el Estado, con miras a trabajar conjuntamente para lograr metas de desarrollo para la región.
Por otra parte poder reflexionarsobre el papel que cumple la innovación, la ciencia y la tecnología en los procesos de desarrollo regional podría sensibilizar a la comunidad en general sobre su importancia y trascendencia, lograndoimpulsar el sector científico y tecnológico en la región.
Conocer y conciliar la mayoría de aspectos que involucran a todas las partes, es de gran importancia, por ejemplo; para las universidades eltiempo, en casi todas las ocasiones es mucho mayor que para las organizaciones, las cuales tienen que actuar de una manera rápida frente a las situaciones que se les presenten, y es claro que noresponder a tiempo reduce el nivel competitivo de la organización y la rezaga frente a las demás, lo cual resulta una pérdida importante, por esto los esfuerzos se deben enfocar en lograr que los lazosentre la universidad y las organizaciones se estrechen, con lo que se puede llegar a mejorar en temas de innovación y de tecnología, permitiendo a las organizaciones de la región desarrollar nuevos ymejores mecanismos de producción, que les permitan competir con otras organizaciones a nivel nacional o internacional, creando así, grandes ventajas competitivas.
Que se establezca una relación UEE esde gran importancia ya que nosotros a las puertas de ser profesionales, podemos ser una parte muy importante en los campos laborales de las empresas, y además de que gracias a esto podremos obtenerbeneficios de experiencia laboral y/o económicos.
Poder relacionarnos con las empresas nos brindaría la posibilidad de adecuarnos e integrarnos a la forma de trabajo que tienen las empresas, ya que...