Ventajas y desventajas del control empresarial

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Considerando la pequeña empresa que tomaste, ahora documentarás lo siguiente:
1.

Explica 10 formas que utilizarías para mantener motivado al personal.
1.- Días libres, eldescanso es importante para que la personas se relaje del estrés de
la compañía.
2.- Remuneración económica, la ayuda económica la mayoría de los casos cubre las
necesidades de las personas.
3.-Reconocimiento El reconocimiento modifica el comportamiento de la persona
llevándolo a que el mismo proponga nuevas ideas.
4.- Ascenso, la persona que ve que su esfuerzo diario es retribuido al pasodel tiempo
este será eficaz en su trabajo
5.- Empoderamiento, darle poder de decidir a la persona es un punto importante ya
que se le da la libertad de avanzar con nuevos proyectos.
6.- Buenambiente laboral, un ambiente de trabajo libre de chismes (un ejemplo) libera
tención sobre el empleado ya que no se siente frustrado por tonterías que los demás
digan a sus espaldas.
7.- Recompensasindividuales, el reconocer a las personas en grupo es bueno sin
embargo si estos ven que la recompensa es mayor al esforzarse cada día dedicaran
más concentración a lo que hacen
8.- Involucrar a losempleados en proyectos más arriba de sus capacidades
haciéndoles saber que pueden lograr mucho más de lo que hacen
9.- Brindar un sentido de autonomía, ya que los empleados que cuentan con tiempopara realizar sus proyectos personales demuestran un mejor desempeño y respeto
para sentirse motivados.
10.- No reprimir a los empleados, retroalimentar a los empleados cuando se
equivoquen y nocriticarlos, comparándolos o en su mal gusto humillarlos ya que
desmoralizar a la persona es peor para ambos.

2.

Establece 10 mecanismos que se implementarían en la empresa, para mantener elcontrol de las actividades y las ventajas y desventajas que tiene cada uno de ellos.
1.- Control de usuario por huella dactilar
Ventaja: Empleados no podrían modificar el horario en el que entraron....