VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO

El tiempo es dinero
Una razón por la que el liderazgo puede ser una desventaja en los negocios es que el propio liderazgo no es una actividad productiva. Aunque pasar tiempo liderando e instruyendoa los trabajadores es esencial para asegurarte de que se desempeñan bien sus funciones, los gerentes en realidad no producen bienes o servicios al actuar como líderes. Un EMPRESARIO que contrata aunos pocos empleados puede encontrar que el tiempo que pasa realizando tareas de liderazgo acorta el tiempo que tiene para comunicarse con los clientes y realizar ventas. Algunos dueños contratangerentes para que lideren los empleados en su nombre, pero la contratación de administradores puede ser costosa.
Choque de personalidades
Otra desventaja potencial del liderazgo en los negocios es que loslíderes y los trabajadores no siempre están de acuerdo. En algunos casos, los trabajadores pueden sentir que no pueden relacionarse con sus líderes, y se puede desarrollar una mentalidad "nosotros contraellos". Los desacuerdos entre los directivos y los empleados pueden dar lugar a conflictos que malgastan el tiempo y reducen la productividad. Los gerentes deben tener excelentes habilidades desocialización y ser capaces de adaptar sus estilos de liderazgo para que se mezclen con las personalidades de los diferentes empleados.
Productividad
El liderazgo puede ser ventajoso para las empresas silos líderes son capaces de delegar tareas de manera eficiente y aumentar la productividad de los trabajadores. Los buenos gerentes son capaces de determinar las fortalezas y debilidades de losdiferentes empleados y delegar el trabajo en consecuencia. La división eficiente del trabajo puede dar lugar a una mayor producción de trabajo, lo que finalmente se traduce en mayores ventas y ganancias. Porotro lado, el liderazgo ineficaz puede reducir la productividad. Por ejemplo, si un administrador decide quedarse con tareas fáciles para él y delega las tareas difíciles a los empleados, podría...